Preguntas comunes de entrevista para trabajos de nivel ejecutivo
Contenido
- Antes de una entrevista para un puesto de nivel ejecutivo
- Durante la entrevista
- Preguntas de la entrevista ejecutiva
Cuando esté entrevistando para un trabajo de nivel ejecutivo, algunos de los factores más importantes que la compañía considerará son su estilo de liderazgo y cómo encajará con la cultura de la compañía, cómo implementaría el cambio y cómo administrará a los empleados.
En este nivel profesional, estará en una posición de liderazgo, responsable de establecer y cumplir metas elevadas y de asegurarse de que las personas que maneja estén en condiciones de apoyar estas metas también. Se espera que las personas en puestos de nivel C tomen decisiones importantes y ofrezcan resultados, así que prepárese con ejemplos de cómo lo ha hecho en puestos anteriores.
Antes de una entrevista para un puesto de nivel ejecutivo
Como con cualquier entrevista, la preparación anticipada le brinda una gran ventaja. Planifica tu atuendo de entrevista el día anterior. Asegúrese de usar algo que sea apropiado.
No quieres parecer que estás jugando a disfrazarse durante la entrevista; Debes habitar cómodamente tu ropa.
Planificar su atuendo con anticipación lo ayudará a evitar desagradables días de realización, como que tiene una mancha en su camisa de entrevista favorita, no puede caminar con confianza en sus zapatos o tiene una etiqueta con picazón en un nuevo atuendo de entrevista. Investigue a fondo la empresa. De esa manera, si se le pregunta sobre estrategias específicas relacionadas con la empresa o si desea compartir comentarios, puede proporcionar una respuesta reflexiva.
Además, debe sentirse cómodo respondiendo preguntas comunes de entrevistas. Piensa: ¿cómo te describirías? ¿Cuál es tu mayor debilidad? o ¿Dónde te ves en cinco años? Revise las preguntas a continuación, que puede esperar durante una entrevista de nivel ejecutivo, así como estas 10 preguntas principales de la entrevista. Esto lo ayudará a hablar con confianza y coherencia durante la entrevista.
Durante la entrevista
Evite divagar o respuestas desarticuladas. Si no está seguro de lo que quiere decir, haga una pausa por un segundo para enmarcar sus pensamientos. Intente usar frases paralizantes como "Esa es una pregunta realmente estimulante" para ganar un poco de tiempo para formular sus pensamientos.
Además, recuerde que la entrevista es una calle de doble sentido: no solo debe hacer preguntas usted mismo, sino que si la entrevista no toca algo que cree que es relevante para el puesto, puede mencionarlo usted mismo.
Preguntas de la entrevista ejecutiva
- Aquí hay una serie de preguntas que le pueden hacer durante una entrevista para un puesto de nivel ejecutivo.
- ¿Cómo describirías tu estilo de gestión?
- ¿Por qué estás interesado en nuestra empresa?
- ¿Qué crees que te hace un buen ajuste para este puesto? Pensando en este rol específico, ¿qué aspectos crees que serían el mayor desafío para ti?
- ¿Qué es lo más difícil de ser ejecutivo o gerente?
- ¿Cuáles son los métodos que utiliza habitualmente para evaluar el desempeño laboral de un empleado?
- Hábleme de un momento en que trajo un cambio productivo a una empresa. ¿Cómo implementaste este cambio?
- Describa un momento en que tuvo que lidiar con personal difícil o desmotivado.
- Describa su experiencia leyendo e interpretando informes contables y financieros.
- Si fuera contratado, ¿cuáles serían sus prioridades en sus primeros tres a seis meses en el trabajo?
- ¿Cuáles son dos cosas que crees que nuestra empresa está haciendo bien? ¿Qué cosa crees que deberíamos cambiar?
- ¿Qué buscas en un empleado? ¿Qué comportamientos y actuaciones esperas de un empleado ideal?
- Dígame cómo ha creado un propósito compartido entre las personas que inicialmente diferían en opiniones u objetivos.
- Danos un ejemplo de un método que hayas utilizado para alentar / motivar con éxito a tu personal.
- ¿Cómo manejaría un obstáculo imprevisto o una situación que resultó de un tercero que afecta su balance final?
- ¿Cuál es tu estilo de comunicación?
- Describa un momento en que se enfrentó a un empleado cuyos resultados fueron inadecuados.
- ¿Qué hizo para aumentar los ingresos de la compañía en su compañía actual?
