Ejemplos de preguntas para hacer en una entrevista de trabajo del gobierno
Contenido
- ¿Qué puede decirme sobre las personas en el equipo?
- Fuera de mi equipo, ¿con qué partes de la organización trabajaré más de cerca?
- ¿Cómo seré entrenado?
- ¿Cómo se ve el éxito después de haber estado en el trabajo seis meses?
- ¿Cómo describirías la cultura de la organización?
- Vi _____ en su sitio web. ¿Me puede decir más sobre eso?
- ¿Quiénes son las partes interesadas más vocales de la organización?
- Noté en su presupuesto que gasta mucho dinero en _____. ¿Porqué es eso?
Cuando se entrevista para un trabajo en el gobierno, o casi cualquier trabajo para el caso, siempre debe hacer preguntas al gerente de contratación o a los miembros del panel de entrevistas. Quieren y esperan que tengas preguntas bien pensadas. Una entrevista es, después de todo, una calle de doble sentido. El gerente de contratación quiere saber sobre usted, y usted desea conocer sobre el gerente de contratación, sus posibles compañeros de trabajo y la organización en general.
Hay muchas razones por las que hacer preguntas lo beneficia. Las preguntas le permiten mostrar su interés en el trabajo, mostrar que ha investigado el trabajo y la organización, y recopilar información para ayudarlo a decidir si debe aceptar una oferta de trabajo. No hay buenas razones para no hacer preguntas. No importa qué tan bien responda las preguntas de un entrevistador, si no hace las preguntas a cambio, parece que no está preparado y tal vez desinteresado.
Sin embargo, sus preguntas deben ser buenas. Las mejores preguntas lo ayudan a obtener una comprensión más profunda del trabajo y la organización. Las peores preguntas son puramente egocéntricas. Aquí hay algunas buenas preguntas que puede hacer en su próxima entrevista de trabajo con el gobierno.
¿Qué puede decirme sobre las personas en el equipo?
Por lo general, las personas pasan más tiempo con las personas con las que trabajan que con sus familias inmediatas. Sus compañeros de trabajo tienen un gran impacto en su vida. Un buen equipo puede llenar sus días de trabajo con ayuda y aliento. Un mal equipo puede minar tu energía y motivación.
Preguntar sobre el equipo envía el mensaje de que es importante que trabajes con personas que forman un equipo de alto funcionamiento. Observe el lenguaje corporal de su entrevistador cuando responda esta pregunta. Es casi seguro que el entrevistador dirá cosas buenas sobre el equipo si no es por otra razón que eso es lo que quiere escuchar. Pero, ¿coinciden las palabras y el lenguaje corporal del entrevistador? Si no, el entrevistador probablemente exagere los aspectos positivos del equipo y pase por alto los negativos.
Fuera de mi equipo, ¿con qué partes de la organización trabajaré más de cerca?
Esta pregunta le muestra al entrevistador que desea saber cómo encaja su trabajo en el gran esquema de la organización. Trabajar bien con otras partes de la organización es fundamental para su productividad, el rendimiento del equipo y el éxito de la organización. Conocer a estas personas puede darle un punto de partida para su red una vez que esté en el trabajo.
Puede encontrar esta información cuando comience a trabajar, pero preguntarla en la entrevista muestra que ya está pensando en cómo integrarse en la estructura más amplia de la organización. Desea saber dónde encaja en el panorama general para poder maximizar su impacto en la organización.
¿Cómo seré entrenado?
La capacitación, especialmente la capacitación introductoria, es fundamental para el éxito de un empleado. ¿Existe un programa de capacitación estructurado para nuevos empleados en este rol, o aprenderá de sus compañeros de equipo sobre la marcha a medida que surjan tareas y tareas? ¿Tendrás un mentor? ¿Cómo sabrá que ha dominado lo que se espera que sepa?
Preguntar acerca de la capacitación muestra que está pensando más allá de conseguir el trabajo y cómo hacerlo. Desea saber cómo la organización lo convertirá en un actor aceptable. Desea estar seguro de que la organización lo está preparando para tener éxito.
¿Cómo se ve el éxito después de haber estado en el trabajo seis meses?
Lo más probable es que esta pregunta sea un desafío para su entrevistador. Hay tantos pasos en el proceso de contratación del gobierno que ocurren antes de una entrevista, y el gerente de contratación ha estado saltando a través de aros burocráticos solo para llegar a este punto. Es posible que el gerente de contratación ni siquiera haya pensado en esta pregunta.
Aun así, la reacción instintiva de su entrevistador a la pregunta muestra mucho. Cualesquiera que sean las pocas cosas que dice el entrevistador, probablemente sean las claves más importantes para el éxito. Al buscar una respuesta, el entrevistador puede perder una o dos, pero la respuesta debe darle una buena idea de las expectativas que deberá cumplir al final de los primeros seis meses.
Es una buena pregunta porque muestra que estás pensando en tener éxito. Sin ser presuntuoso, postulas tu contratación como algo dado y mueves la conversación a la planificación de cómo serás exitoso.
¿Cómo describirías la cultura de la organización?
La cultura de una organización es increíblemente importante. Quieres encajar bien en la cultura. No tiene que estar enamorado de la organización de inmediato, pero no desea un desajuste grave entre cómo trabaja y cómo opera la organización.
El trabajo puede ser lo que quieres hacer, pero puedes terminar frustrado si no encajas. Si no maneja bien la presión, no quiere trabajar en una organización que responda constantemente a las crisis. Por el contrario, no desea trabajar en una agencia que no sea inventiva si es una persona motivada.
Esta pregunta muestra que desea encajar con la organización, pero no parece que necesite la aprobación de los demás para sentirse bien consigo mismo. Es una pregunta de investigación. En el transcurso de la entrevista, el entrevistador puede tener una idea de lo que desea escuchar como respuesta, así que tenga cuidado con un entrevistador que convierte lo negativo en positivo cuando su personalidad entra en conflicto con una característica organizacional.
Vi _____ en su sitio web. ¿Me puede decir más sobre eso?
Una de las mejores formas de prepararse para una entrevista de trabajo del gobierno es revisar el sitio web de la organización. Parte de la información será fácil de entender, y parte de ella puede ser muy técnica; nadie fuera de la organización o los contratistas de la organización lo entienden. Cuando ves algo, entiendes parcialmente, toma nota de ello. Puede ser algo sobre lo que pueda preguntar en la entrevista.
La información que puede comprender retrata a la organización de manera positiva. Incluso si la organización ha resuelto una demanda para pagar millones de dólares a un demandante, el sitio web de la organización dirá cómo la organización está resolviendo el problema de manera proactiva y está trabajando en el mejor interés de aquellos afectados por cualquier mal que se les haya hecho.
Preguntar acerca de la información en el sitio web de la organización muestra al entrevistador que realizó una investigación básica. Podría pedir algo más perspicaz que simplemente pedir una explicación, pero eso no es necesario. Si tiene los antecedentes para preguntar algo más profundo, hágalo, pero si no los tiene, quédese con una pregunta explicativa.
¿Quiénes son las partes interesadas más vocales de la organización?
Además de leer el sitio web de la organización, verifique lo que otros dicen sobre la organización. Los críticos de una organización pueden tener razón, pero también pueden estar equivocados. Muy a menudo, los críticos tienen problemas legítimos, pero sus métodos propuestos para abordar esos problemas difieren de lo que la organización quiere hacer. Los problemas son más fáciles de acordar que las soluciones.
Después de la entrevista, piense cómo su entrevistador responde a esta pregunta. ¿La respuesta del entrevistador está bien razonada? ¿Es la respuesta abiertamente sesgada? ¿El entrevistador reconoce las críticas legítimas impuestas contra la organización?
Un entrevistador nunca debe hablar mal de una parte interesada frente a una posible nueva contratación. Tenga cuidado si el entrevistador dice algo despectivo sobre una parte interesada.
Noté en su presupuesto que gasta mucho dinero en _____. ¿Porqué es eso?
El gobierno funciona con dinero como un automóvil funciona con gasolina. La forma en que una organización gubernamental gasta su dinero muestra dónde están las prioridades de la organización. Porciones sustanciales de todos los presupuestos gubernamentales están dedicadas al personal, por lo tanto, observe qué programas o subvenciones obtienen las piezas más grandes del pastel.
Si se toma el tiempo de comprender el presupuesto de una organización, se destacará de los demás candidatos de manera positiva. Los presupuestos gubernamentales pueden ser difíciles de entender. Haz tu mejor esfuerzo para interpretar el presupuesto correctamente, pero si lo malinterpretas, no seas duro contigo mismo cuando el entrevistador corrige tu malentendido.
