Horarios de trabajo flexibles
Contenido
- Alternativa a una semana laboral tradicional
- Beneficios para empleados
- Inconvenientes para los empleados
- Beneficios para empleadores
- Inconvenientes para los empleadores
- Cómo pedirle a su empleador un horario flexible
Los horarios flexibles permiten a los empleados variar sus horarios de llegada y salida del trabajo, o elegir los días en que trabajan. Por ejemplo, a un empleado se le puede permitir entrar en cualquier momento entre las 9 a.m. y las 11 a.m., y salir en cualquier momento entre las 5 a.m. y las 7 p.m. O bien, se les podría permitir despegar el viernes si aceptan trabajar el domingo.
Alternativa a una semana laboral tradicional
Una alternativa al horario tradicional de la semana laboral tradicional de 9 am a 5 pm, los horarios laborales flexibles se están volviendo cada vez más comunes en la fuerza laboral. Hay muchas opciones de trabajo y freelance que ofrecen horarios flexibles.
Los horarios flexibles son especialmente populares en empresas nuevas y pequeñas, donde los empleados pueden elegir las fechas y horas en las que trabajan, siempre que realicen todo su trabajo.
Una encuesta de YouGov.com informa que el 69 por ciento de los estadounidenses encuestados preferiría un horario de trabajo anterior. El 17% prefirió un horario de 8 am a 4 pm, mientras que el 14% le gustaría trabajar de 7 am a 3 pm. Casi el 20 por ciento preferiría un horario posterior. Al veinte por ciento de los millennials no les importaría ir a trabajar después de las 9 de la mañana y trabajar hasta la noche. Un tiempo de inicio posterior es un poco menos popular entre la generación X (19%) y los 55 y más (17%).
Beneficios para empleados
Los empleados valoran los horarios flexibles como una forma de equilibrar las responsabilidades laborales y no laborales. Los horarios flexibles son útiles para los trabajadores que crían familias, asisten a la escuela de posgrado, viajan largas distancias, viajan o equilibran múltiples trabajos.
Inconvenientes para los empleados
Los horarios flexibles a veces pueden dificultar la conexión con compañeros de trabajo, especialmente si esos compañeros de trabajo también trabajan en horarios no tradicionales. A menos que todos en el equipo estén en la misma página, esto puede conducir a una menor colaboración, más tiempo trabajando fuera del reloj y un mayor estrés.
Beneficios para empleadores
Los empleadores valoran la programación flexible como método para reclutar y retener empleados y para aumentar la satisfacción laboral y la productividad. Un horario flexible también ayuda a generar confianza entre los empleados y sus gerentes, ya que a menudo se espera que los empleados administren sus propios horarios (con la supervisión de su empleador) y se hagan cargo de hacer el trabajo incluso en un horario irregular.
Cuando un empleador ofrece la opción de un horario flexible, el supervisor del empleado lo aprueba según las necesidades del lugar de trabajo y la solicitud de flexibilidad del empleado.
Inconvenientes para los empleadores
Hacer que los horarios flexibles funcionen requiere planificación y organización, y gerentes capacitados para implementar horarios de trabajo no tradicionales. Al menos inicialmente, esto requiere un poco más de esfuerzo por parte del personal para coordinar.
También existe la posibilidad de que algunos trabajadores aprovechen un horario alternativo para trabajar menos. Si no tiene un sistema de tarjeta perforada, puede ser difícil saber si su horario es de 7 a.m. a 3 p.m. los empleados se presentan a tiempo todos los días, especialmente si son los únicos que trabajan en ese horario en particular.
Por otro lado, los empleados más dedicados podrían terminar dedicando más horas, rastreando a todos. Eso suena bien en teoría, pero también puede ser una receta para el agotamiento. No querrás que tus artistas de alto rendimiento lleven al resto del equipo todo el tiempo.
Cómo pedirle a su empleador un horario flexible
Si está interesado en cambiar sus horas de trabajo, es importante conocer los pros y los contras desde la perspectiva de su empleador. Eso significa buscar formas de minimizar las posibles desventajas y enfatizar los beneficios para la empresa.
Para hacer su caso convincente, haga lo siguiente:
- Superar las expectativas. Es más probable que los gerentes den beneficios como un horario flexible a los trabajadores que ya tienen el mejor desempeño. Asegúrate de superar todos tus objetivos antes de preguntar.
- Sugerir un programa piloto. No pidas un horario completamente diferente desde el principio. Pruebe una versión más pequeña al principio, para resolver los problemas antes de ir a tiempo completo. Como beneficio adicional, esto también lo ayudará a determinar si le gusta o no trabajar en un horario diferente, algo que realmente no sabrá hasta que lo intente.
- Fijar metas. Coordine con su gerente para establecer expectativas. ¿Iniciarás sesión a una hora determinada cada mañana, incluso si no van a estar en la oficina por otras dos horas? ¿Se registrará en ciertos momentos para evaluar el progreso y asegurarse de que se satisfagan las necesidades del equipo?
- Anticipar problemas. Asegúrese de que su solicitud se ajuste a su estilo de trabajo antes de enviarla. Si sabe que las mañanas son difíciles para usted, no sugiera venir dos horas antes, por ejemplo. Además, piense en qué (y quién) necesita para hacer su trabajo. Si su socio del proyecto llega a las 10 a.m., puede que no tenga sentido comenzar temprano.
- Excel en tu trabajo. Una vez que tenga un horario flexible, asegúrese de mantenerlo haciendo su trabajo lo mejor que pueda. Mantenga informado a su gerente y cumpla sus objetivos y podrá aprovechar al máximo sus horas de trabajo.
