Habilidades laborales importantes para gerentes de producto
Contenido
- ¿Qué habilidades necesitas para ser un gerente de producto?
- Tipos de habilidades de gerente de producto
- Habilidades interpersonales
- Pensamiento estrategico
- Capacidad de análisis
- Márketing
- Más habilidades de gerente de producto
- Para llevar clave
La tecnología está desarrollando nuevos productos a un ritmo rápido. Por ejemplo, la impresión 3D permite a los innovadores y desarrolladores de productos crear prototipos y planos más rápido y más barato que el mundo concebido anteriormente. Cuando un nuevo producto llama la atención de empresas e inversores, la economía necesita personal único con la experiencia necesaria para guiar el camino de un producto hacia el mercado y la distribución. Estos son gerentes de producto.
¿Qué habilidades necesitas para ser un gerente de producto?
Los gerentes de productos exitosos son embajadores del producto que llevan desde la concepción hasta la producción y el lanzamiento final. Deben comprender el mercado al que apuntan con su nuevo producto y la competencia a la que se enfrentará.
También son responsables de crear y ejecutar una estrategia exitosa que garantice el paso transparente y rentable de su producto a través de su investigación, desarrollo, ingeniería, fabricación, lanzamiento y distribución. Como tal, este trabajo requiere habilidades de resolución de problemas y habilidades analíticas de primer nivel.
Tipos de habilidades de gerente de producto
Habilidades interpersonales
Los gerentes de productos influyen en muchas personas junto con los productos que esas personas producen, desde clientes y personal de ventas hasta equipos de marketing, finanzas e ingeniería. Por lo tanto, deben poder comunicar y difundir su visión a todos de manera efectiva.
Un gerente de producto es un individuo multifacético. Quizás más que cualquier otra profesión, la gestión de productos requiere una comprensión sólida de las demandas de varias disciplinas para comunicarse productivamente entre las divisiones.
Aunque no es ingeniera, debe tener suficiente conocimiento técnico para comprender la estructura, composición y aplicaciones de un producto. Y aunque no es un especialista en marketing, el gerente del producto también debe poder analizar los datos del mercado y marcar / posicionar el producto. Aunque no es contador, tiene que predecir costos y administrar presupuestos.
Las habilidades de presentación sólidas son una necesidad, ya que el gerente de producto generalmente es el presidente del producto del que está a cargo y tiene que lograr que otros se sumen a sus objetivos. Cuando los recursos son limitados y otros productos también están en desarrollo, él o ella deben ser capaces de defender el producto para que disfrute de un lanzamiento oportuno y exitoso.
- Escucha activa
- Presentación
- Hablar en público
- Invitación a comentarios
- Abordar las objeciones
- Sensibilidad al problema
- Inteligencia emocional
- Llevando
- Colaboración
- Facilitar reuniones
- Influir en otros
- Entrevistas
- Liderazgo
- Liderando equipos multifuncionales
- Mantener la compostura bajo presión
- Gestión de relaciones con socios
- Comunicación verbal
- Comunicación escrita
- Negociando
- Trabajo en equipo
Pensamiento estrategico
El pensamiento estratégico comienza planteando las preguntas correctas, luego entendiendo el mercado y la competencia, y finalmente definiendo la hoja de ruta del producto. El gerente de producto debe ser capaz de pronosticar cuánto tiempo tomará cada etapa del ciclo de producción, posicionar su producto para aprovechar los ciclos del mercado y formular estrategias para controlar los costos y administrar los riesgos en el camino.
- Márketing
- Innovación
- Segmentación de audiencia
- Ciclo de vida del producto
- Análisis FODA
- Creando hitos
- Orientado a objetivos
- Gestión de proyectos
- Diseño de producto
- Crear y gestionar presupuestos
- Crear estrategias de distribución
- Análisis de clientes
- Definiendo objetivos
- Definición de requisitos
- Previsión de ventas
Capacidad de análisis
Las habilidades analíticas siguen los pasos del pensamiento estratégico; Se trata de investigar y analizar los datos correctos para tomar decisiones de producto con fines de lucro. Esta es una habilidad basada en datos en lugar de actuar por instinto o por respuesta innata. Un gerente de producto con sólidas habilidades analíticas sabe cómo usar los datos (ya sean insignificantes o prolíficos) para calcular números y crear soluciones para la estrategia comercial, el desarrollo de productos y la perspectiva de precios.
- Prueba beta
- Razonamiento deductivo
- Razonamiento inductivo
- Emprendimiento
- Análisis FODA
- Análisis de los datos
- Estadísticas
- Investigación de mercado
- Ingeniería básica
- Habilidades cuantitativas
- Gestión de riesgos
- Sintetizar datos
- Seguimiento del progreso
Márketing
El marketing es comprender cómo promocionar, entregar y dar servicio a sus productos y clientes. Con frecuencia confundido con publicidad y ventas, el marketing es mucho más amplio. Los gerentes de producto generalmente supervisan la publicidad y las ventas como parte de una visión más amplia, la suavidad del proceso de llevar un producto al mercado y deleitar a sus clientes antes, durante y después de una compra.
- Servicio al Cliente
- Coordinación
- Creatividad
- Desarrollo de marcos de precios
- Desarrollo de estrategias para el lanzamiento de productos
- Desarrollando propuestas de valor
- Evaluación de propuestas publicitarias
- Promoción
- Investigando las tendencias del mercado
- Responder a demandas cambiantes
- Traducción de comentarios de los clientes en la modificación del producto
- Capacidad para cumplir con los plazos
Más habilidades de gerente de producto
- Atención a los detalles
- Pensamiento crítico
- Organización
- Priorizando
- Gestión del tiempo
- Trabajando independientemente
- Gestión de la relación con el cliente (CRM)
- Supervisión
- Desarrollo de casos para nuevos productos / características
- Estrategia de conducción de productos
- Documentación
- Definición de características del producto
- Implementación de producto
- Mejoras de producto
- Lanzamiento del producto
- Estrategia de producto
- Representación visual
- Análisis financiero
- Administrar sistemas de redes sociales
- Medición de efectividad
- Medición de la funcionalidad del producto
- Medición de la aceptación del usuario
- Métrica
- Análisis competitivo
- Compilación de informes de estado
- Microsoft Office Suite
- Visio
Para llevar clave
Agregue habilidades relevantes a su currículum: Las palabras clave y las frases de palabras clave que se enumeran aquí son aquellas que se programan con frecuencia en los sistemas de seguimiento de candidatos que muchos empleadores ahora utilizan para revisar las solicitudes. Incorpóralos a tu currículum.
Destaque las habilidades en su carta de presentación: Después de resaltar las habilidades relevantes en su currículum, incluya también algunas en su carta de presentación.
Use palabras de habilidad en su entrevista de trabajo: Prepárese para compartir detalles de la experiencia (tanto directa como indirecta) para respaldar cada habilidad que haya elegido resaltar en su currículum.
