¿Qué hace un presidente?

Autor: Robert Simon
Fecha De Creación: 18 Junio 2021
Fecha De Actualización: 3 Mayo 2024
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Contenido

El papel del presidente generalmente se refiere al líder o jefe de una empresa, organización, agencia, institución, sindicato, universidad o rama de gobierno. El presidente suele ser el principal empleado en la cadena de mando de la organización. Este título de trabajo también se puede utilizar para designar al líder de porciones o divisiones dentro de una organización. Un ejemplo es una compañía adquirida que ahora es una subsidiaria de una corporación más grande.

(En algunas organizaciones, el presidente informa a un CEO que es el líder principal; en otras, el jefe de la organización asume el título de presidente y CEO). El presidente / CEO también puede ser el dueño del negocio y haber fundado el negocio. , por lo que su compromiso con el negocio es profundo.


Las organizaciones usan varios títulos de trabajo para designar a la persona que sirve en esta capacidad. Algunas organizaciones tienen presidentes que también tienen el título de director ejecutivo (CEO). En otras organizaciones, el presidente informa a un CEO que es el principal líder. El presidente / CEO también podría ser propietario o haber fundado el negocio.

En organizaciones donde existe un CEO, el Presidente es el segundo al mando. En cualquier organización, los títulos pueden designar a la misma persona con el mismo trabajo: el jefe o líder de la organización.

Como tal, las responsabilidades de un presidente reflejan de cerca las de un CEO.

Los deberes y responsabilidades del presidente

Independientemente de los títulos que se utilicen en una organización, el presidente es la principal persona al mando de una organización y tiene responsabilidades específicas según las necesidades de su organización. Por lo tanto, las responsabilidades laborales del presidente pueden variar de una organización a otra. Al igual que con cualquier nivel de gestión en una organización, el papel del presidente comienza con las responsabilidades laborales fundamentales de un gerente.


Debido a que el papel del presidente tiene una responsabilidad, responsabilidad y autoridad importantes dentro de una organización, el presidente tiene estas responsabilidades adicionales en el liderazgo de sus organizaciones.

Las responsabilidades generales de un presidente

El presidente tiene responsabilidades específicas según las necesidades de su organización. Pueden variar de una compañía a otra.

  • Proporcionar liderazgo: se espera que los presidentes proporcionen dirección a todos los demás empleados. El papel del presidente comienza con las responsabilidades laborales fundamentales de un gerente.
  • Cree, comunique e implemente la misión de la organización: asegúrese de que la dirección se comunique en un nivel que permita a todos los empleados comprender sus roles individuales.
  • Dirigir, guiar, dirigir y evaluar el trabajo de otros líderes de alto rango.: Esto puede incluir vicepresidentes senior, vicepresidentes y directores dependiendo del tamaño de la organización.
  • Reúnase regularmente con altos funcionarios de la compañía: Con la participación del equipo superior, asegúrese de que las decisiones que la organización necesita estén bien pensadas y sean oportunas. Use este equipo para difundir ideas y dirección en toda la organización hasta que cada empleado comprenda su rol esperado y sus responsabilidades de contribución.
  • Formule e implemente el plan estratégico que guía la dirección del negocio: utilice la información de los empleados en cada nivel organizacional para desarrollar el plan estratégico.
  • Forme, personal, guíe, dirija y administre una organización: asegúrese de que la organización sea suficiente para cumplir con las responsabilidades del presidente y el plan estratégico de la empresa.
  • Supervisar el funcionamiento completo de una organización: lograr esto de acuerdo con la dirección establecida en los planes estratégicos.
  • Evalúe el éxito de la organización: utilizando un conjunto de medidas estratégicamente importantes para determinar el éxito continuo, o la falta de él, que la organización está experimentando. Usar aspectos no medibles del entorno de trabajo para evaluar otros aspectos del éxito empresarial.
  • Mantenga la conciencia del panorama competitivo externo e interno: tenga en cuenta las oportunidades de expansión: clientes, mercados, nuevos desarrollos y estándares de la industria, etc.
  • Representar a la organización en las responsabilidades y actividades de la asociación cívica y profesional: esto puede ocurrir en la comunidad local o a nivel estatal o incluso nacional. Los presidentes con frecuencia participan como miembros de la junta o asesores principales.

En una organización con un CEO, las responsabilidades del presidente son menores que las determinadas por las necesidades de la organización. Si el presidente dirige una compañía subsidiaria o una división adquirida, las responsabilidades del presidente son las mismas que las de los CEO para la unidad más pequeña.


Salario del presidente

Estas cifras salariales varían entre varios ejecutivos de alto nivel en diversas industrias, pero los presidentes tienden a ser muy bien compensados.

  • Salario anual promedio: $ 189,600 en mayo de 2018)
  • Top 10% Salario anual: $208,000
  • Salario anual del 10% inferior: $$ 68,360 o menos

En mayo de 2018, los salarios anuales promedio para los directores ejecutivos de las principales industrias en las que trabajaban eran los siguientes:

Fabricación: $ 208,000 o más

Servicios profesionales, científicos y técnicos: $ 208,000 o más

Asistencia sanitaria y asistencia social: $ 173,770

Gobierno: $ 110,830

Los presidentes generalmente reciben paquetes de compensación muy atractivos que pueden incluir bonos de desempeño, opciones sobre acciones y asignaciones de gastos además del salario.

Educación, entrenamiento y certificación

Se requiere experiencia, experiencia y educación para este puesto.

  • Educación: Como mínimo, se requiere una licenciatura en administración de empresas o una especialización relacionada, y generalmente se prefiere una maestría. Muchas universidades y escuelas requieren que sus presidentes hayan obtenido doctorados.
  • Experiencia: Convertirse en presidente puede ser el resultado de un individuo que trabaja para ascender en la escala corporativa. Muchos presidentes comienzan con sus empresas en la planta baja. Las empresas contratan personal externo a la organización cuando las habilidades requeridas no existen en el personal actual. Cuando las empresas contratan a un candidato externo, es esencial un historial documentado de experiencia y éxito en toda una organización u operación.

Habilidades y competencias del presidente

El presidente es el jefe de una organización, por lo que cualquier persona que tenga este título de trabajo debe poseer las habilidades y los rasgos de personalidad necesarios para manejar bien la responsabilidad. Entre las habilidades y competencias requeridas se encuentran las siguientes.

  • Comunicación: Ya sea de forma oral o escrita, las palabras son clave para el éxito de los profesionales en este rol. Deben hacer sus puntos y recomendaciones clara y sucintamente. Les deben a sus empleados una fuerte comunicación que explica claramente sus expectativas. Brindar una retroalimentación sólida a los altos directivos también es clave para el éxito en este rol.
  • Resolución de problemas: Una persona en el cargo de presidente debe ser capaz de liderar efectivamente a la organización en la resolución de problemas y en la búsqueda de una mejora continua. Saber cuándo un problema necesita atención es clave.
  • Liderazgo: Como jefe de la organización, el presidente necesita exhibir cualidades de liderazgo, como la capacidad de articular y compartir una visión, la transmisión del optimismo y la capacidad de obtener aportes y luego, compartir objetivos propuestos. Además, el presidente debe irradiar confianza e involucrar a los empleados a través de la creación de confianza y demostrar que se preocupan por los empleados.
  • Habilidades de las personas y construcción de relaciones: Los empleados miran al presidente para obtener varias garantías. Quieren que construyan relaciones efectivas que inspiren motivación, compromiso y compromiso de los empleados. El presidente debe comprender que las relaciones son la base de lo bien que funciona la organización.

Perspectiva laboral

Se espera que los candidatos a presidente enfrenten una fuerte competencia por empleos. La alta remuneración, el estado y el prestigio asociados con este puesto de alto nivel atraerán a muchos candidatos calificados. Es probable que los candidatos que tienen títulos avanzados y una larga y variada experiencia en la gestión de la industria obtengan mejores resultados en la obtención de puestos.

La Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. Estima que las oportunidades en este puesto crecerán, un 6% de 2018 a 2028, casi tan rápido como el promedio de todas las ocupaciones.

Ambiente de trabajo

Esta carrera generalmente se dirige a la oficina, pero puede implicar viajar a otros lugares de negocios o para conferencias y reuniones. En las organizaciones donde existe un CEO, el presidente es el segundo al mando, y eso hace una gran diferencia.

Horario de trabajo

El horario de trabajo del presidente rara vez es, si alguna vez, un trabajo de 9 a 5: los presidentes con frecuencia trabajan las noches y los fines de semana de manera constante.

Comparar trabajos similares Pagar

Los puestos de alta dirección se encuentran en prácticamente todas las industrias. Algunos de los más comunes incluyen:

  • Gerentes de ventas: $124,220
  • Gerentes de Producción Industrial: $103,380
  • Gerentes financieros: $127,990
  • Directores o gerentes de recursos humanos: $ 113,300