Más preguntas de muestra para usar en sus 360 comentarios
Contenido
- Preguntas para la revisión 360
- Orientado al detalle
- Priorización
- Trabajo en equipo
- Comunicación interpersonal
- De confianza
- Habilidad de multitareas
- Gestión del tiempo
- Integridad, honestidad y veracidad
- Innovación
¿Busca más preguntas para usar cuando le pide a los empleados que brinden comentarios sobre un compañero de trabajo en una revisión 360? En un artículo anterior, compartimos 360 preguntas de retroalimentación en cinco áreas que fueron identificadas con datos de Indeed.com.
Rastrearon los atributos, características y rasgos que los empleadores buscaban con mayor frecuencia en sus anuncios de empleo durante un período de tiempo. Si la mayoría de los empleadores están buscando un atributo particular, eso proporciona un buen punto de partida para desarrollar 360 preguntas de revisión.
Los empleados y gerentes deben proporcionar comentarios 360 en un formato organizado, o es difícil de entender y crear elementos procesables. Si solo le pide a un grupo de compañeros de trabajo que le den su opinión, recibirá páginas y páginas de comentarios no organizados. Cuando hace preguntas específicas, es más probable que obtenga comentarios directos y útiles.
Proporcionar retroalimentación 360 en respuesta a preguntas específicas también es mejor para los empleados que brindan retroalimentación. Las preguntas se ocupan de sus preguntas y preocupaciones más frecuentes. Siempre dicen, bueno, me encantaría brindarle sus comentarios, pero ¿qué es lo que realmente quiere saber? ¿Qué te ayudaría más a descubrir?
Por lo tanto, haga un favor a todos los participantes de la revisión 360 y tome las preguntas apropiadas de las 30 preguntas de revisión recomendadas anteriormente o use estas preguntas adicionales para buscar comentarios. Siéntase libre de personalizar las preguntas y determinar qué preguntas desea hacer sobre cada empleado que recibe una revisión 360.
Preguntas para la revisión 360
Use estas preguntas cuando solicite comentarios en una revisión 360. Preguntan sobre áreas que son importantes y valoradas en el trabajo.
Orientado al detalle
- Cuando trabaja con el empleado en un proyecto, ¿hace un plan exhaustivo y luego lo lleva a cabo?
- ¿Cuál es su experiencia de la atención al detalle del empleado en su trabajo?
Priorización
- ¿El empleado prioriza los elementos de acción y su trabajo, en general, y luego cumple con las prioridades que estableció?
- ¿Son las prioridades que él selecciona las prioridades apropiadas en su opinión?
Trabajo en equipo
- ¿Cómo contribuye el empleado al funcionamiento exitoso y efectivo de su equipo?
- ¿Qué hace el empleado que interfiere con el funcionamiento de los equipos en los que participa?
Comunicación interpersonal
- ¿El empleado lo mantiene actualizado sobre lo que necesita saber para realizar sus componentes del proyecto o tarea?
- ¿El empleado se comunica efectivamente para que usted tenga claro su mensaje, significado y lo que necesita de usted?
De confianza
- ¿Hasta qué punto puede depender del empleado para cumplir sus compromisos?
- ¿Puede proporcionar un ejemplo de un momento en que el empleado demostró confiabilidad en su trabajo con usted?
Habilidad de multitareas
- ¿Puede contarme sobre un momento en que notó que el empleado estaba realizando varias tareas y prioridades diferentes con facilidad? ¿Alguna vez dejó caer la pelota?
- ¿Qué tan efectivo es el empleado para coordinar sus tareas con otros empleados para aumentar su efectividad?
Gestión del tiempo
- ¿Puede proporcionar una imagen general de cuán efectivo es el empleado para administrar su tiempo /
- ¿Asiste el empleado al equipo y a otras reuniones de manera oportuna de manera regular? ¿O es ella más consistentemente tarde?
- ¿Qué tan oportuno es el empleado sobre el cumplimiento de compromisos y tareas, en su experiencia?
Integridad, honestidad y veracidad
- ¿Confía en que el empleado hará lo que él dice que va a hacer sin excusas o culpar a otros empleados por cualquier falla?
- ¿El empleado dice la verdad como lo ha observado trabajando con usted y otros empleados?
- ¿Confías fundamentalmente en el empleado?
- ¿El empleado tira a otros empleados debajo del autobús?
Innovación
- ¿La empleada tiene nuevas ideas, enfoques nuevos y soluciones innovadoras mientras trabaja con usted y con los demás?
- ¿Puede el empleado tomar una nueva idea, generar apoyo para la idea entre colegas y llevarla a buen término?
Estos son ejemplos de los tipos de preguntas que puede usar para mejorar la efectividad de sus revisiones 360. Ayudan a los empleados que responden a organizar sus comentarios de una manera que permita al gerente o empleado receptor organizarse y ver los patrones rápidamente.
Brindar retroalimentación al empleado es más efectivo cuando formula preguntas que guían la retroalimentación. Puede usar estas preguntas de muestra para preparar sus propias revisiones 360 o escribir sus propias preguntas basadas en estos ejemplos.
Las revisiones 360 son un componente significativo y contribuyente de un sistema de gestión del desempeño completo cuando se hacen bien y se usan cuidadosamente.
