Controlador Financiero Carreras
Contenido
El presupuesto es una función clave de los controladores y su personal, incluido el recuento de gastos e ingresos. Como sugiere este título, "controlan" el acceso a los fondos corporativos, ejerciendo una importante responsabilidad fiduciaria. En muchas situaciones, los profesionales de la organización del controlador deben aprobar los gastos. Convertirse en un controlador es una progresión profesional natural para contadores y auditores, pero no todos los puestos de controlador requieren tal experiencia previa.
Los controladores generalmente son parte de la organización encabezada por un director financiero (CFO) de toda la empresa o división. En compañías y organizaciones más pequeñas, los roles de controlador y CFO pueden combinarse. Además, tenga en cuenta que las compañías más grandes pueden tener departamentos de presupuestos corporativos y de análisis de proyectos además de sus redes de controladores divisionales o departamentales.
Mientras tanto, en el gobierno, los funcionarios con el título de tesorero a menudo realizan los deberes de un controlador o supervisan a otros que lo hacen. Además, una ortografía alternativa, contralor, a menudo se ve en el gobierno. De hecho, en algunas jurisdicciones, como la Ciudad de Nueva York, el contralor es una posición elegida.
Mas detalle
En la mayoría de las empresas, los controladores y su personal tienen la responsabilidad de los sistemas de informes de gestión, el desarrollo de informes y análisis que son cruciales para la gestión del negocio. En las empresas más grandes, también participan en el diseño y mantenimiento de metodologías y sistemas de precios de transferencia. Además de la medición y el análisis de la rentabilidad corporativa, los controladores a menudo trabajan en estrecha colaboración con las personas en la función de marketing, especialmente los gerentes de productos, al establecer políticas de precios para los productos y servicios de la compañía.
En las organizaciones lean, los controladores pueden tener descripciones amplias del trabajo o una serie de tareas adicionales no declaradas, asumiendo una variedad de roles adicionales. En estas situaciones, los controladores a menudo tienen asignaciones y responsabilidades continuas que se cruzan en campos, como recursos humanos, investigación de mercado, análisis de datos generales, gestión de productos, desarrollo de productos, estrategia corporativa, previsión comercial y enlace con grupos de tecnología de la información, entre muchos otros. Además, dado que los controladores a menudo se encuentran en situaciones de informes matriciales, a menudo sirven como jefes de personal de facto para sus superiores en el lado comercial u operativo (a diferencia de sus superiores en la organización financiera).
Una corporación grande tendrá múltiples capas de controladores, dependiendo de cómo esté organizada su jerarquía de departamentos y divisiones. Trabajar en una función de control puede ser una excelente manera de obtener un amplio conocimiento del negocio.
En la industria de servicios financieros, los controladores con frecuencia trabajan en estrecha colaboración con los departamentos de cumplimiento y gestión de riesgos.
Importancia del CPA
Si bien mantener un CPA puede ayudarlo a avanzar en puestos de controlador, o ascender al puesto de CFO de una división o compañía, no siempre es necesario, especialmente en puestos de nivel inferior. Las políticas difieren según la compañía.
Controladores y Tecnología de la Información
En las empresas intensivas en tecnología, incluida gran parte de la industria de servicios financieros, los controladores y los directores financieros deben desarrollar al menos una comprensión rudimentaria de los conceptos y problemas clave de TI. Esto les dará la experiencia necesaria para evaluar las propuestas y planes de TI, que pueden tener enormes impactos financieros y estratégicos. La computación en la nube, por ejemplo, es un tema candente en TI hoy (así como en la gestión de riesgos) y, por lo tanto, los profesionales financieros deberían al menos una familiaridad pasajera con el concepto.
Rango salarial
La Oficina de Estadísticas Laborales (BLS) ubica a los controladores dentro de su amplia categoría de gerentes financieros. A partir de mayo de 2012, el salario medio para los analistas de gestión fue de $ 78,600 y el 90% devengado entre $ 44,370 y $ 142,580. Dentro de la industria de servicios financieros, los controladores a menudo reciben un pago considerablemente mayor que los promedios generales para los administradores financieros, o para los controladores en otras industrias. También tenga en cuenta que, dado que puede haber controladores en varios niveles dentro de una empresa (como departamentos, unidades de negocio, divisiones, subsidiarias o la empresa en su conjunto), el pago variará, por supuesto, en función del nivel en el que se encuentra un controlador determinado metido. Finalmente, los diferenciales de pago geográficos están obligados a influir en el pago por ubicación.
