¿Por qué el papel del gerente puede ser un error para usted?
Contenido
- 1) La necesidad de adquirir un nuevo conjunto de habilidades
- 2) Menos trabajo y más gestión
- 3) Menos control sobre tu propio éxito
- 4) Un requisito para cambiar de enfoque
- 5) Estado duradero del nuevo gerente
- 6) Cometer errores y mantener la barbilla alta
- 7) Obtener ventaja de otros
- 8) Una escasez de apoyo
- 9) Presión desde todos los lados
- Una gran razón para considerar un rol de gerente
El mayor punto de tropiezo profesional en el mundo laboral es el cambio de ser un contribuyente individual a ser responsable de otros como supervisor o gerente. No hay nada en tu trabajo como solista que te prepare para el difícil trabajo de administrar.
Si bien el papel puede significar un aumento en el ego y un salto en la paga, puede no ser su taza de té por otras razones. Aquí hay nueve razones por las que es posible que desee huir de esa oferta de trabajo o promoción. Como gerente recién creado, experimentará algunos o todos los siguientes:
1) La necesidad de adquirir un nuevo conjunto de habilidades
El destacado entrenador de carrera Marshall Goldsmith, autor de varios libros sobre cómo mejorar el rendimiento en el lugar de trabajo, dice: "Lo que te trajo aquí no te llevará allí". Puede que seas un diseñador as o un codificador de software crack, pero no sabes nada sobre cómo guiar, desarrollar y hacer el trabajo a través de otros.
El conocimiento y las habilidades que aseguran la demanda de los grandes proyectos se devalúan de inmediato al asumir un rol directivo. Verificación de la realidad: debe cultivar un conjunto completamente nuevo de habilidades con prisa para tener la oportunidad de tener éxito como gerente.
2) Menos trabajo y más gestión
Una vez que se convierta en gerente, el trabajo que ama ya no será su enfoque principal, porque su personal realizará las tareas reales. La mayoría de nosotros no perseguimos una vocación particular o un enfoque educativo solo para abandonar el trabajo real y asumir el trabajo de administrar a otros.
Si bien es probable que aún supervises dicho trabajo, ya no podrás involucrarte más como lo hiciste como miembro del personal. Si realmente ama lo que hace, piense mucho antes de pasar a un rol directivo.
3) Menos control sobre tu propio éxito
Como gerente, su éxito o fracaso está en sus manos, no en las suyas. ¿Recuerdas los días de gloria cuando todos aplaudieron tu trabajo? Esos días pasaron. Estás a cargo de tu equipo. Si fallan, has fallado. Si tienen éxito, bueno, se trata de ellos, no de ti.
4) Un requisito para cambiar de enfoque
Es posible que tenga que hacer un cambio brusco de enfoque de usted mismo a su equipo. Muchos supervisores o gerentes por primera vez luchan por cambiar su punto focal a los miembros de su equipo. Está acostumbrado a preocuparse por sus propios plazos y su propio rendimiento. En su nuevo rol, se trata de apoyar el trabajo de los miembros de su equipo.
5) Estado duradero del nuevo gerente
Nadie realmente quiere trabajar con el gerente novato. Los miembros experimentados de su equipo no están particularmente interesados en capacitar a otro gerente novato. Es agotador y, francamente, la mayoría de ellos esperan que fracases.
6) Cometer errores y mantener la barbilla alta
Vas a tener muchos percances. Garantizado! Uno puede predecir con asombrosa precisión los principales errores que cometerá en sus primeros años como gerente. Su jefe podría escribirlos y publicarlos en la pared de su cubículo, y aún así cometerá estos errores. No hay forma de atravesar el laberinto de aprender a administrar y liderar sin cometer errores. Acostúmbrate, aprende a poseerlos, aprende de ellos y sigue adelante.
7) Obtener ventaja de otros
Serás jugado como un Stradivarius. Si bien es probable que le guste pensar en las mejores personas, siempre hay personas que aprovecharán su entusiasmo de novato y su falta de idea general para promover sus propias agendas.
8) Una escasez de apoyo
Una vez que obtenga su promoción, es probable que su jefe desaparezca y lo deje hundirse o nadar. Si bien le encantaría creer que el jefe que lo promovió estará allí para guiarlo y entrenarlo, la experiencia de muchos programas demuestra que estará principalmente solo. Así que empieza a nadar.
9) Presión desde todos los lados
Como nuevo gerente, sentirás presión desde arriba y desde abajo. La vida de un gerente se trata de traducir los programas, objetivos, caprichos o temas candentes del momento en acción a través de los miembros de su equipo.
En muchos casos, se le pedirá que haga lo que parece imposible con los miembros de su equipo insuficientes y sobrecargados. Acostúmbrese a verse atrapado en el vicio entre las demandas de su jefe y la capacidad y capacidades de su equipo.
Una gran razón para considerar un rol de gerente
Después de revisar todos los desafíos que conlleva un puesto directivo, es posible que aún no se sienta intimidado. Si ayudar a los demás es parte de lo que eres y de lo que valoras, hay pocos roles que ofrecen más potencial para tener un impacto positivo en las personas que encuentras en tu vida.
El trabajo es desafiante, a veces ingrato y siempre lleno de presión. Sin embargo, en algún momento, mirará hacia atrás en su carrera y se maravillará de los logros de las personas que tocó por un momento.
Los libros y cursos pueden ofrecer instrucciones completas sobre cómo administrar o dirigir. Estos recursos ciertamente pueden brindarle contexto y herramientas, pero el proceso real de aprender a tener éxito como gerente y líder en evolución a menudo es desordenado y prueba de fuego. Prevenido vale por dos.
