Alternativas a los despidos

Video: ¿Cuáles son las alternativas más idóneas de contratación y despido durante la emergencia sanitaria?

Contenido

Cuando las empresas pierden su pronóstico de ganancias
Las consecuencias de los recortes de empleo
El valor de los empleados
Gestionar el problema
Alternativas de reestructuración
Fuentes

Los despidos de la empresa generalmente se realizan para ahorrar dinero. Desafortunadamente, a menudo son una solución a corto plazo que termina siendo perjudicial para la empresa. Muchas empresas persisten en usar despidos como primera opción para reducir costos, pero existen mejores alternativas.

Las compañías que contemplan los despidos deben considerar más que los ahorros de costos esperados de un despido. Deben considerar y planificar los efectos menos obvios, como la moral reducida, el rendimiento y la innovación reducidos, y la calidad reducida de la fuerza laboral general de la compañía que resultará.

Cuando las empresas pierden su pronóstico de ganancias

A veces las cosas no funcionan según lo previsto. Los clientes retrasan las compras, los proveedores aumentan los precios y los competidores roban participación de mercado. Trimestralmente, al menos en los EE. UU., Las empresas tienen que enfrentar los pronósticos que crearon. Las empresas públicas también tienen que enfrentar a Wall Street, y a los inversores no les gustan las sorpresas. No valoran a los ejecutivos que pierden sus números, y esperan una acción rápida y fuerte para abordar los problemas.

Desafortunadamente, aplicar presión para actuar rápidamente en última instancia va en contra de los mejores intereses de los inversores y obliga a los ejecutivos a reducir costos, en lugar de aumentar los ingresos. La reducción de la fuerza laboral se ha convertido en una respuesta automática para las empresas que necesitan reducir costos para atraer a Wall Street.

Las consecuencias de los recortes de empleo

Cuando las empresas tienen despidos, en realidad cuestan dinero y reducen el rendimiento de los empleados. En el documento publicado "Reducción organizativa: restricción, clonación, aprendizaje", los autores señalan que "aunque la reducción se ha visto principalmente como una estrategia de reducción de costos, existe evidencia considerable de que la reducción no reduce los gastos tanto como se desea, y que a veces los gastos pueden aumentar ".

John Dorfman, un administrador de dinero con sede en Boston, analizó el desempeño posterior al despido de una muestra de empresas. La revisión incluyó datos de 11 a 34 meses para las empresas muestreadas e informó una ganancia promedio de desempeño de las compañías que habían anunciado recortes de empleos en 0.4%, mientras que el desempeño para el S&P 500 durante el período de tiempo comparable fue una ganancia de 29.3%.

El valor de los empleados

Muchas empresas no se dan cuenta de que tienen una tremenda inversión de capital a largo plazo en sus empleados:

Se puede reabrir una fábrica o reiniciar una línea de producción mucho más fácilmente que la confianza de los empleados en su gestión o la fe en la visión de la empresa se puede restaurar después de un despido.
Una empresa puede despedir empleados que considera productores de baja gama, pero al hacerlo crea incertidumbre que hace que otros se vayan.
Las primeras personas en irse debido a la incertidumbre en la empresa son las mejores personas porque siempre pueden obtener otro trabajo en otro lugar.

El clima de incertidumbre que sigue a un despido, por lo tanto, siempre garantiza una reducción en la calidad del personal, no solo en la cantidad.

Gestionar el problema

En tiempos financieros difíciles, la administración de la empresa tiene la tarea de encontrar y solucionar el problema. En lugar de recortar empleos para que los inversores se vean bien, la gerencia debe hacer cambios para mejorar la empresa en lugar de dañar lo que hizo que la empresa tuviera éxito en primer lugar, sus empleados.

Las alternativas a los despidos implican la reestructuración del negocio para mejorarlo. Si una función no contribuye al éxito de la empresa, tiene sentido deshacerse de ella. Es importante cortar de la cabeza hacia abajo, no de abajo hacia arriba, y asegurarse de que los empleados restantes entiendan claramente el proceso de selección que se utilizó para cortar las unidades o funciones de bajo rendimiento.

Alternativas de reestructuración

Hay alternativas a los despidos generales que funcionan para reducir los costos. Una de las más efectivas e inmediatas es la reestructuración. A menudo, cuando se realizan recortes de empleos para apaciguar a los inversores, los anuncios de la compañía hablan de los recortes como parte de una racionalización o reestructuración, pero se refieren solo a las personas involucradas.

Minimizar los despidos de personal implica prestar atención a otros aspectos del negocio de la compañía que también deberían reestructurarse, como cerrar plantas o sucursales obsoletas, realizar revisiones administrativas, vender operaciones no centrales o mejorar procesos internos.

Dorfman cree que cuando una acción muestra una ganancia de precio durante el año o dos recortes siguientes, a menudo son los elementos no despedidos en el paquete de reestructuración los que merecen el crédito. Podría decirse que este tipo de acciones tardan más en afectar el resultado final que recortar los salarios de los empleados despedidos. Sin embargo, al considerar los costos de las indemnizaciones por despido a esos empleados, los pagos continuos de atención médica para algunos, el aumento de los cargos por desempleo como resultado de los despidos, la reducción de la productividad después de los despidos, el ahorro de costos puede no estar presente.

Por lo general, las compañías cobrarán un cargo contable por única vez contra sus ganancias para cubrir el despido, lo que elimina estos costos de los libros rápidamente. En realidad, el cambio no hará ninguna diferencia hasta al menos el próximo informe trimestral. En ese mismo período, otros cambios más lentos podrían haberse implementado con el resultado de reducciones de costos similares. La diferencia se vuelve principalmente cosmética. Las empresas pueden hacer que los números se vean bien rápidamente con despidos para mantener feliz a Wall Street a corto plazo o elegir el método más lento de reestructurar el negocio de otras maneras para preservar la inversión significativa y valiosa de la compañía en el capital de sus empleados.