Convertirse en un reclutador de la fuerza aérea

Contenido

• Tour of Duty para reclutadores
• Aspectos financieros del deber de reclutamiento
• Expectativas del reclutador
• Objetivos (cuotas)
• Elegibilidad
• Método de selección
• Escuela de reclutamiento

Convertirse en un reclutador de la Fuerza Aérea puede ser el trabajo más desafiante y gratificante que jamás haya tenido. Solo se aplica la mejor necesidad. El desarrollo y mantenimiento de nuestra estructura de defensa nacional requiere un flujo constante de hombres y mujeres jóvenes altamente calificados y motivados para realizar la multitud de trabajos requeridos en la Fuerza Aérea hoy y mañana.

Los reclutadores son responsables de la cantidad y calidad de hombres y mujeres jóvenes que se alistan y comienzan sus carreras en la Fuerza Aérea. Hay pocos trabajos en la Fuerza Aérea más desafiantes, satisfactorios y gratificantes que el reclutamiento de la Fuerza Aérea. Una profesión alistada más vital no existe en la Fuerza Aérea de los Estados Unidos.

El personal superior de una variedad de campos profesionales es seleccionado para el reclutamiento. El solicitante ideal es un miembro de la Fuerza Aérea que esté sinceramente motivado para ser un reclutador y esté dispuesto a aceptar cualquier área geográfica. Sin embargo, sabemos que muchos solicitantes están motivados principalmente por el deseo de servir en un área geográfica específica o por la insatisfacción con el área donde actualmente sirven. Las preferencias geográficas son los primeros criterios utilizados para hacer coincidencias de asignación inicial. Si no hay voluntarios adecuados, la mayoría de los no voluntarios elegibles serán elegidos de acuerdo con los criterios de selección de AFPC.

Tour of Duty para reclutadores

El deber de reclutamiento es un recorrido controlado de 3 años. Bajo el Programa de Extensión de Reclutadores, los reclutadores tienen la opción de extender por 1 año a la vez. Aunque la estabilidad es una de las características más atractivas del deber de reclutamiento, existen limitaciones asociadas.

• Una vez colocados en un estado estabilizado, las personas normalmente permanecen en ese estado hasta la finalización de todo el recorrido.
• Mientras están en estado estabilizado, los reclutadores no son elegibles para ser voluntarios para tareas en el extranjero, reciclaje, escuela técnica, etc., excepto cuando la solicitud coincide con la rotación programada.
• En términos generales, los reclutadores no son asignados fuera del Servicio de reclutamiento antes de completar el recorrido, excepto para la reasignación humanitaria, el alta o la jubilación.

Un reclutador puede ser trasladado de un lugar a otro dentro del Servicio de reclutamiento. Dichos movimientos internos son necesarios debido a los cambios en el programa, la reorganización y las asignaciones a puestos de ampliación o progresión profesional. Se aplican las pautas normales de cambio permanente de estación (PCS) de la Fuerza Aérea o cambio permanente de asignación (PCA).

Aspectos financieros del deber de reclutamiento

Vivir en comunidades civiles donde la comisaría, el intercambio, las instalaciones médicas y otras instalaciones gubernamentales no están disponibles es más costoso que estar en o cerca de una base de la Fuerza Aérea. Los reclutadores reciben un pago de asignación de servicio especial (SDAP - $ 375.00 por mes). Sin embargo, este pago no está diseñado para compensar los gastos asociados con la vida fuera de la base. SDAP está autorizado y tiene la intención de atraer y retener a los suboficiales a las responsabilidades de reclutamiento. Además, los gastos de bolsillo autorizados asociados con el trabajo de reclutamiento son reembolsables hasta ciertos límites. El empleo fuera de servicio para reclutadores asignados a cualquier oficina de reclutamiento está estrictamente prohibido. Los posibles reclutadores deben poder subsistir con su paga militar. Si tiene problemas financieros ahora, el deber de reclutamiento no es el lugar para tratar de recuperarse.

Expectativas del reclutador

Debido a que el reclutamiento es una profesión de ventas, el reclutador debe adaptar las actividades diarias a la disponibilidad de posibles solicitantes y personas influyentes de la comunidad. A menudo requiere horas irregulares y algunos períodos de TDY fuera de casa. Por ejemplo, un solicitante puede querer que vengas a su casa para hacer una presentación. Los padres del solicitante también pueden querer escuchar la información, y si son las 8:30 p.m. es el mejor momento, entonces se espera que te acomodes. Además, muchos solicitantes solo estarán disponibles los fines de semana, y usted también deberá estar disponible en ese momento.

Cubrir grandes áreas geográficas es otro absorbente de tiempo. En algunos casos, el territorio cubierto es tan grande que es necesario TDY a lo que llamamos una oficina de itinerario. En pocas palabras, como reclutador de la Fuerza Aérea, debe estar dispuesto a vivir los valores centrales de la Fuerza Aérea de "Servicio antes que uno mismo" en todo momento. Pero esto es solo la punta de la espada. También se espera que interactúe con organizaciones cívicas y comunitarias, establezca una relación con los funcionarios escolares y dirija un plan de visitas a la escuela eficaz. Algunas otras actividades emocionantes incluyen participar en desfiles y otros eventos especiales, crear conciencia en la comunidad y solicitar asistencia de los medios locales en la promoción de la Fuerza Aérea.

Objetivos (cuotas)

Cumplir con éxito los objetivos de reclutamiento mensuales es vital para la misión de la Fuerza Aérea. Millones de dólares están comprometidos con los programas básicos de entrenamiento militar y técnico en la Fuerza Aérea. Obtener suficientes reclutas de calidad y otros solicitantes para cumplir con los requisitos de personal de la Fuerza Aérea puede ser un desafío. La competencia de otros servicios armados y el sector privado es intensa, y los reclutadores deben trabajar duro para lograr sus objetivos de reclutamiento asignados. Por lo tanto, es importante que los solicitantes de servicio de reclutamiento comprendan el sistema de objetivos para evitar suposiciones inexactas.

Los requisitos de personal de la Fuerza Aérea se otorgan al Servicio de Reclutamiento en forma de objetivos del programa para el acceso alistado (EA), oficiales de línea (Escuela de Entrenamiento de Oficiales), profesionales de la salud (médicos, enfermeras, etc.), solicitantes para el Cuerpo de Entrenamiento de Oficiales de la Reserva de la Fuerza Aérea (AFROTC) becas y otros según sea necesario.

A los reclutadores se les asignan objetivos mensualmente, trimestralmente y anualmente en uno o más de estos programas. La calidad del solicitante es muy importante, y las calificaciones mentales, físicas y morales son altas, especialmente en el programa de adhesión alistado donde comienzan todos los nuevos reclutadores.

Los objetivos de producción se basan en un análisis detallado del mercado del área asignada por el reclutador y son lo más justos y equitativos posible. La productividad mensual se analiza y evalúa cuidadosamente. Cada reclutador tiene un mercado suficiente para lograr sus objetivos asignados. Los reclutadores que cumplen o exceden los objetivos son reconocidos adecuadamente, y aquellos que no logran cumplir con los requisitos del objetivo son evaluados para determinar la razón y luego se les brinda capacitación adicional según sea necesario.

Contrariamente a la creencia popular, los Informes de rendimiento alistados (EPR) del reclutador no se basan únicamente en el logro de los objetivos asignados. Se prefiere mucho más entrenamiento y asistencia que reasignación y obtener un reemplazo. Sin embargo, si las evaluaciones de productividad muestran que el reclutador no está haciendo el trabajo debido a la falta de esfuerzo, entonces se pueden tomar las medidas de alivio apropiadas. El sistema de asignación de objetivos utilizado por los gerentes de reclutamiento se controla más de cerca que los sistemas de asignación de trabajo utilizados en la mayoría de las otras especialidades de la Fuerza Aérea. Incluso con este énfasis en el objetivo, ningún otro trabajo de la Fuerza Aérea les permite a las personas establecer su relativo éxito en la competencia con otros suboficiales.

Es realmente una experiencia desafiante y refrescante. El reclutador planifica el trabajo y luego lo hace: la supervisión directa suele ser muy limitada.

Elegibilidad

Un solicitante debe:

• Sea SRA a través de MSgt y tenga 17 años o menos de tiempo en servicio (TIS). Todos los solicitantes deben estar comprometidos con su carrera, independientemente del código de especialidad de la Fuerza Aérea (AFSC) o el estado de la asignación.
• Estar calificado en su AFSC. No debe tener ningún "3" (o menos) informes de rendimiento alistados (EPR) en los últimos tres períodos de informes.
• Tenga el tiempo apropiado en la estación (TOS) antes de aplicar. Sin embargo, las exenciones están autorizadas para las tareas de CONUS. Los miembros en el extranjero deben estar dentro de un año de DEROS establecido para solicitar.
• Tener un perfil físico mínimo de 2-2-2-2-2-1 y una clasificación dental mínima de II. Cualquier exención debe ser solicitada y completamente documentada.
• Sea sobresaliente en apariencia, porte militar, conducta y desempeño pasado. No se otorgarán exenciones por condiciones que restan valor a la apariencia personal sobresaliente, exenciones por afeitado, etc. Una exención de medición de grasa corporal (BFM) se considerará de forma individual. Los reclutadores de la Fuerza Aérea deben cumplir o superar los estándares AFI 36-2903.
• Tener una licencia de conducir estatal válida.

Método de selección

Los reclutadores son elegidos de dos fuentes, voluntarios y seleccionados. Los voluntarios son el método preferido de selección. Sin embargo, si un requisito permanece sin cumplirse, el Proceso de selección de reclutadores exige que AFPC seleccione al miembro más elegible para cumplir con estos requisitos. Si cumple con los criterios de elegibilidad mencionados en la sección anterior y ha estado en la estación por más de 8 años, es vulnerable a la "selección" de AFPC.

El equipo de selección de reclutadores revisa todas las solicitudes de reclutamiento. Este proceso de selección es deliberadamente riguroso y extenso, diseñado para garantizar la mejor coincidencia persona / trabajo posible y la probabilidad de éxito como Reclutador de la Fuerza Aérea. Este proceso incluye la revisión de la solicitud del candidato, el historial de EPR, la verificación de crédito, la verificación de AMJAM, la revisión de los registros médicos del miembro / familia, la Recomendación del Comandante de la Unidad y un extenso proceso de entrevista / evaluación. A los solicitantes potenciales se les administrará el Inventario de Cociente Emocional y la Entrevista de Cociente Emocional, que se calificará contra el perfil de reclutadores exitosos para determinar la coincidencia potencial de habilidades para el deber de reclutamiento.

Se hará todo lo posible para colocar a los solicitantes seleccionados en sus áreas de preferencia. Sin embargo, esto no se puede garantizar. Además, si es voluntario, no será asignado a una ubicación sin su consentimiento. Bajo ninguna circunstancia se debe hacer ninguna planificación de PCS hasta que AFPC notifique la asignación oficial.

Escuela de reclutamiento

Los solicitantes seleccionados para una asignación de reclutamiento reciben instrucciones de asignación a través de su MPF, para incluir órdenes para el TDY a la Escuela de reclutamiento de 7 semanas en Lackland AFB, Texas. Al completar con éxito el curso de reclutamiento, los nuevos reclutadores regresarán a sus lugares de destino y procesarán un movimiento PCS normal.

Para obtener más información sobre la Escuela de reclutamiento, visite su sitio web en http://www.rs.af.mil/ El curso de reclutamiento es uno de los cursos más desafiantes en la Fuerza Aérea y requiere un esfuerzo adicional y un sincero deseo. Los estándares en la escuela de reclutamiento son altos. La duración del curso es de 7 semanas (8 horas al día, 5 días a la semana).

Hay mucha tarea y estudio. La instrucción incluye beneficios y derechos de la Fuerza Aérea, criterios de selección de programas, publicidad y promoción, relaciones con la comunidad, discurso y ventas. Hay varios ejercicios calificados, que incluyen exámenes escritos, discursos y presentaciones de ventas. Las presentaciones de ventas son situaciones simuladas cronometradas en las que el alumno es el reclutador y el instructor es el posible recluta. Los discursos duran de 8 a 12 minutos y son presentaciones persuasivas dirigidas a audiencias simuladas, como grupos cívicos y estudiantes de secundaria.