6 claves para la rotación exitosa del trabajo
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La rotación laboral es un método utilizado para el desarrollo de los empleados. La rotación laboral le da al empleado la oportunidad de desarrollar habilidades en una variedad de trabajos cambiantes. En la rotación laboral, los empleados realizarán movimientos laterales la mayoría de las veces, pero la rotación laboral también puede implicar un ascenso.
La rotación de puestos de trabajo es una herramienta clave que los empleadores pueden usar cuando desean ayudar a sus empleados a desarrollar aún más sus habilidades y carreras. (El desarrollo profesional es un componente crítico para atraer y retener tanto a los millennials como a los empleados de la Generación Z).
Aquí están las claves para la rotación exitosa del trabajo.
Claves para la rotación exitosa del trabajo
La rotación del trabajo puede tener lugar de forma casual o puede planificarse y ejecutarse cuidadosamente con resultados finales específicos en mente. El empleado que participa en una rotación de trabajo cuidadosamente planificada se beneficiará y aprenderá.
Estas son las seis claves para la rotación efectiva del trabajo.
- La rotación laboral debe comenzar con un objetivo final. El objetivo de la rotación laboral determina los cambios laborales. Por lo tanto, si el objetivo es un departamento en el que cada empleado esté entrenado para realizar cada trabajo, debe producirse una estructuración cuidadosa de la rotación. Si el objetivo es el desarrollo de empleados individuales, para una eventual promoción, para avanzar en las opciones de carrera de los empleados, para evitar el aburrimiento laboral o para crear ayuda de respaldo para las vacaciones, los planes de rotación laboral serán diferentes. La rotación efectiva del trabajo especifica el objetivo a comenzar.
- La rotación laboral debe ser cuidadosamente planificada. Un plan de capacitación óptimo ayuda al empleado a desarrollar las habilidades aprendidas en cada paso de la rotación laboral. Entonces, el plan involucra al empleado que participa en una serie de trabajos en un camino que otros empleados han seguido que resultó en un empleado completamente capacitado o en el logro de la meta.
- Los empleados pueden evaluar si la rotación laboral está logrando los objetivos. En consecuencia, los pasos en la rotación del trabajo deben ser medibles y construirse uno sobre el otro.
- Tanto el empleado como la organización deben beneficiarse de la rotación laboral. Enseñar constantemente a los empleados nuevas habilidades laborales lleva mucho tiempo y consume energía organizacional. Si el empleado no ve nada en él para él, después de hacer el esfuerzo necesario para aprender nuevos trabajos, la rotación laboral no funcionará ni motivará a los empleados. A menudo se proporciona una compensación adicional a medida que los empleados aprenden trabajos nuevos o más difíciles en la rotación laboral. O bien, a los empleados que reciben capacitación cruzada para realizar más trabajos se les paga más debido a la mayor flexibilidad del empleador que resulta de su aprendizaje.
- Se proporciona un mentor, entrenador interno o supervisor / entrenador en cada paso del plan de rotación de trabajo. A medida que un empleado se muda a cada nuevo trabajo, se le asigna a otro empleado que tiene la responsabilidad de enseñar, responder preguntas y orientar durante la capacitación.
- La documentación escrita, un manual del empleado o un recurso en línea mejora el aprendizaje del empleado. La documentación escrita sobre varios aspectos de cada trabajo es útil para reducir la curva de aprendizaje de los empleados en la rotación laboral.
Ventajas de la rotación laboral
La rotación laboral proporciona una trayectoria profesional para los empleados cuando las promociones no están disponibles, o cuando el empleado no quiere una promoción o responsabilidades de gestión. La rotación laboral ofrece ventajas para un empleado. En la rotación laboral, el empleado:
- adquiere conocimientos y habilidades al aprender diferentes trabajos que requieren nuevas habilidades y proporcionan diferentes responsabilidades.
- supera el aburrimiento potencial y la insatisfacción laboral al tener un trabajo nuevo y diferente con responsabilidades y tareas cambiadas.
- se le presenta un nuevo desafío, una oportunidad para que el empleado expanda su conocimiento, logros, alcance, impacto y, potencialmente, influya en diferentes aspectos de la organización.
- puede aprender sobre diferentes facetas de la organización y cómo se realiza el trabajo en diferentes departamentos o funciones laborales. (Esto aumentará su conocimiento organizacional y su capacidad para hacer las cosas).
- está preparado para una promoción eventual, en un plan de sucesión, al recibir la oportunidad de ampliar su conjunto de habilidades y responsabilidades, y obtener un conocimiento más amplio sobre la organización.
- gana visibilidad con un nuevo grupo de compañeros de trabajo y gerentes. La visibilidad para un buen empleado brinda oportunidades potenciales.
Los empleados consideran que la rotación de trabajo es deseable debido al impacto que tiene un movimiento lateral o una promoción en la oportunidad del empleado para su crecimiento y motivación personal y profesional. La rotación laboral se considera un compromiso continuo del empleador que permite a los empleados desarrollar y crecer en su empleo y seguir una carrera profesional deseable.
