Cómo manejar una entrevista informal

Autor: Monica Porter
Fecha De Creación: 14 Marcha 2021
Fecha De Actualización: 17 Mayo 2024
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Contenido

Al igual que muchos lugares de trabajo, las entrevistas de trabajo están en transición hacia una sensación más informal. En lugar de una entrevista estructurada y formal en una sala de conferencias, muchos gerentes de contratación ahora comienzan con una conversación informal y discreta.

Los gerentes o reclutadores de contratación pueden invitar a los candidatos a tomar una taza de café, por ejemplo, y en lugar de llamarlo una entrevista, la conversación puede enmarcarse como una sesión exploratoria o informativa.

Las entrevistas informales son particularmente comunes cuando los gerentes de contratación reclutan activamente a un candidato.

Para los candidatos, este estilo de entrevista más informal puede presentar un nuevo conjunto de desafíos:

  • ¿Qué deberías ponerte?
  • ¿Qué deberías traer?
  • ¿Cómo deberías comportarte?

Aprenda por qué las entrevistas informales están creciendo en popularidad y cómo superar la experiencia.


¿Por qué las entrevistas informales son una tendencia creciente?

Una razón común por la que un empleador optará por una entrevista informal es que todavía están formulando la estructura exacta del trabajo. Al reunirse con una amplia variedad de candidatos, sin una descripción específica del trabajo, los empleadores pueden usar lo que aprenden de las entrevistas informales para desarrollar las responsabilidades y expectativas exactas para el puesto.

Alternativamente, los empleadores pueden seguir esta ruta porque los fondos son demasiado tentativos para comenzar una entrevista formal. La compañía puede incluso estar considerando otra función para el actual titular del trabajo y, por lo tanto, desea explorar talentos alternativos antes de continuar con la reasignación o el despido.

En el caso de los reclutadores ejecutivos, simplemente pueden estar tratando de obtener talento para futuros clientes.

Preparándose para una entrevista informal

Prepárese para una "conversación", una "cita de café" o cualquier otra entrevista informal de la misma manera en que se prepararía para una entrevista de trabajo más formal y tradicional.


  • Realice una investigación exhaustiva sobre la organización y sus productos y / o servicios, desafíos, logros y competencia.
  • Prepárese para analizar su trayectoria profesional y sus objetivos a largo plazo y para detallar los activos y las fortalezas que lo han ayudado a agregar valor a varios proyectos y roles.
  • Esté preparado para citar ejemplos específicos y contar historias que demuestren las acciones que ha realizado y los resultados que ha generado.
  • Tal como lo haría en una entrevista formal, debe tener ideas sobre cómo encajaría en la empresa y qué papel positivo podría desempeñar allí.

Qué ponerse

Debido a que esta es una reunión informativa, no es necesario vestirse con un atuendo de entrevista profesional a menos que sea lo que usualmente usa para trabajar. De lo contrario, es apropiado el atuendo informal de negocios o de inicio, dependiendo de su industria. Por supuesto, incluso si su ropa es un poco más informal, aún debe usar un atuendo que esté limpio y que sea apropiado en la oficina de la empresa. De esa manera, su apariencia no distraerá a su entrevistador de sus calificaciones.


Que traer

Traiga algunas copias adicionales de su currículum; su tarjeta de visita, si tiene una; y una cartera con un bloc y un bolígrafo para que pueda tomar notas.

Qué preguntarle al reclutador

Una ventaja de una entrevista menos formal es que puede hacer algunas preguntas desde el principio para obtener más información sobre las posibles oportunidades, ya que es posible que no se le haya dado una descripción formal del trabajo. Haciendo preguntas como: "¿Puedes contarme un poco más sobre por qué me has contactado?" o "Usted ha mencionado algunos cambios potenciales en sus operaciones; ¿puede contarme más acerca de cómo alguien como yo podría encajar en esa imagen?" le ayudará a desarrollar una idea más clara de cuáles de sus activos podrían satisfacer mejor las necesidades del empleador.

También le ayudará a aclarar si está interesado en el trabajo.

Ofertas en el lugar

En algunos casos, puede terminar ofreciéndole un trabajo en el acto o poco después de su reunión. Una persona que busca trabajo, por ejemplo, pasó de recibir un mensaje de LinkedIn sobre las oportunidades en una empresa a tomar una taza de café con un gerente de contratación y obtener una oferta de trabajo del CEO tres días después. Cuando el ajuste es correcto, los entrevistadores a menudo están ansiosos por encerrar a un candidato.

Si el reclutador lo sorprende con una oportunidad específica, prepárese para expresar su entusiasmo y aprecio, pero sepa que puede reservarse el derecho de procesar esa nueva información y volver a recibirla en el futuro cercano. No se sienta obligado a tomar una decisión sobre si desea realizar el trabajo en el acto.

Mira lo que dices

Un peligro de una reunión informal es la tendencia a hablar con demasiada libertad. Incluso si los reclutadores parecen sensatos o como si estuvieran tratando de venderte en una empresa, ten en cuenta que aún tomarán nota de lo que dices o haces y lo incluirán en su evaluación.

Con esto en mente, nunca diga nada negativo sobre un colega, ex supervisor o ex empleador. Mantenga las cosas en un nivel profesional, incluso si el reclutador parece haberse soltado el pelo.

También es una buena idea pedirle al reclutador que mantenga la reunión confidencial para que no ponga en peligro su trabajo actual. Eso debe entenderse, pero es mejor asegurarse de que la noticia de su reunión no le llegue a su empleador actual.

Recopilación de información

Algunos reclutadores utilizarán reuniones informales para conocer a otros posibles candidatos, especialmente si sienten que su apertura no es apropiada para usted. Reúna tanta información sobre el trabajo como sea posible, pero no comparta ninguno de los nombres de sus contactos hasta que los borre. Sus contactos pueden tener una razón por la que no quieren afiliarse con un reclutador particular o parecen estar en modo de búsqueda de empleo.

Quien paga

Cuando lo inviten a reunirse con un reclutador para tomar una taza de café o una comida, ellos pagarán la cuenta. No hay necesidad de ofrecer pagar. Sin embargo, agradezca al reclutador o gerente de contratación.

Seguimiento después de la reunión

Pídale a la persona que conoció su tarjeta de presentación para que tenga la información que necesita para dar seguimiento. Es importante hacer un seguimiento después de la reunión, especialmente si siente que habrá oportunidades viables disponibles a través del reclutador. Dado que un objetivo principal para su reunión puede haber sido sentirlo en términos de su nivel de interés, asegúrese de que su correo electrónico o carta de seguimiento afirme claramente su interés en explorar más las cosas, si ese es el caso.

Si ha aprendido sobre un trabajo o rol específico que le atraiga, mencione algunas fortalezas discretas que podrían permitirle agregar valor a la empresa.

Si el reclutador ha insinuado alguna reserva o alguna área de su historial que no encajaba bien, intente proporcionarle información que contrarrestara esas preocupaciones.

Incluso si no está interesado en la empresa, envíe una breve nota de agradecimiento. Además, invite al reclutador a conectarse con usted en LinkedIn si aún no está conectado. Una taza de café rápida podría convertirse en una oportunidad de empleo en el futuro, incluso si el momento y el trabajo no son adecuados en este momento.

Para llevar clave

Las entrevistas informales son cada vez más populares: Incluso si se conoce como una cita informal de café, es aconsejable prepararse de antemano como lo haría para una entrevista.

No es necesario usar traje: Una vestimenta más informal es aceptable, pero asegúrese de que su atuendo esté limpio y apropiado para la oficina.

Seguimiento después: Incluso si la conversación no va a conducir a una entrevista más formal, es una buena práctica de redes conectarse en LinkedIn y enviar un correo electrónico de seguimiento después de la reunión.