Resumen de la promoción de la Fuerza Aérea SSgt (E-5)
Contenido
La Fuerza Aérea gestiona sus promociones alistadas de manera diferente a los otros servicios. La Fuerza Aérea primero determina la tasa de promoción general (Air Force Wide) para el ciclo de promoción, al pronosticar cuántos espacios estarán disponibles. Luego toma esta tasa y la aplica a todos los trabajos de la Fuerza Aérea (casi *) por igual.
Por ejemplo, supongamos que la Fuerza Aérea determina (Air Force Wide) que promoverá el 20 por ciento de todos los Sargentos de personal elegibles (E-5) al rango de Sargento técnico (E-6) para el próximo ciclo de promoción. Todos y cada uno de los campos de la carrera (trabajo) promoverán el 20 por ciento de sus Sargentos de personal elegibles a Sargento técnico, independientemente de si el trabajo es excesivo o no.
* NOTA: Los porcentajes para cada trabajo no salen de manera uniforme por dos razones:
- (1) La Fuerza Aérea redondea los números * hacia arriba * para cada trabajo. Por ejemplo, si la tasa general de promoción para el ciclo es del 10 por ciento, y hay 100 personas elegibles en el "Trabajo A", entonces se promoverá a 10 personas (10 por ciento). Sin embargo, ¿qué pasaría si hubiera 113 personas elegibles? 10 por ciento de 113 es 11.3. No puedes promocionar a un tercio de una persona, por lo que en este caso, la Fuerza Aérea lo redondeará y promoverá a 12 personas. Eso daría como resultado una tasa de promoción en ese trabajo del 10,6 por ciento, en lugar del 10 por ciento. Si solo hubiera una persona elegible para el ascenso en ese AFSC (trabajo), él / ella sería ascendido (suponiendo que el comandante lo recomendara), por lo que la tasa de ascenso en ese trabajo sería del 100 por ciento.
(2) Cada año, la Fuerza Aérea selecciona algunos campos de carrera con personal crítico para recibir cinco puntos porcentuales adicionales. Entonces, si la tasa de promoción general fuera del 20 por ciento, algunos campos de carrera con personal crítico podrían promover el 25 por ciento de sus elegibles.
Cómo se determinan las promociones de la Fuerza Aérea
Al determinar quién es ascendido, la Fuerza Aérea usa puntos WAPS (Sistema de promoción de aviadores ponderados). En pocas palabras, si la tasa de promoción es del 10 por ciento, sumas los puntos WAPS, y el 10 por ciento superior de los miembros elegibles en ese trabajo con la mayor cantidad de puntos WAPS son los que reciben el ascenso. Para obtener detalles completos sobre el sistema de promoción alistado de la Fuerza Aérea, consulte Sistema de promoción alistado de la Fuerza Aérea simplificado.
Tendencias históricas de las tasas de promoción del sargento del personal de la fuerza aérea
En tiempos de conflicto, las tasas de ascenso aumentan significativamente a medida que aumenta el ritmo operativo de los aviadores de la Fuerza Aérea. Las tendencias históricas tanto hacia arriba como hacia abajo se pueden ver a continuación en el análisis histórico de más de 25 años de las tasas de promoción en los rangos E5 en la Fuerza Aérea.
Más recientemente, la tasa de selección ha sido significativa después de un retraso en la promoción debido a la reducción del número de fuerzas en Irak y Afganistán en 2015. La reducción en los ciclos de despliegue a menudo hace que se necesiten menos aviadores, por lo que la caída de tasas de aceptación del 40% a 30 # tarifas.
2017 - 32.006 aviadores senior elegibles para la promoción, 14.181 fueron seleccionados para ascenso a sargento de personal, para una tasa de selección del 44.31%
2016 - 39,064 aviadores senior elegibles para la promoción, seleccionados 16,506 aviadores para ascenso a sargento de personal, para una tasa de selección del 42.25%
2015 - 39,260 aviadores senior elegibles para la promoción, seleccionados 13,269 para ascenso a sargento, para una tasa de selección del 33.8%.
2014 - Se seleccionaron 36,739 aviadores superiores elegibles para ascender a sargento de personal, 9,403, para una tasa de selección del 25.59%.
2013 - Se seleccionaron 34,078 aviadores senior elegibles para ascender a sargento de personal, 11,212, para una tasa de selección del 32.9%.
2012 - 33,500 aviadores senior elegibles para ascender a sargento de personal, más de 13,400 aviadores senior seleccionados, es decir el 40% de los elegibles.
2011 - 26.549 aviadores senior elegibles para ascender a sargento de personal, se seleccionaron 11.337, con una tasa de selección del 42,70%.
2010 - Se seleccionaron 28.510 aviadores senior elegibles para ascender a sargento, 13.518, con una tasa de selección del 47,41%.
Gráfico histórico para las tasas de promoción de la Fuerza Aérea al rango de Sargento de Estado Mayor (E-5) Desde 1993
Observe el cuadro a continuación con el final de la primera Guerra del Golfo, una reducción masiva en el personal militar en todos los ámbitos lleva a uno de los porcentajes de selección más bajos en la historia reciente. Sin embargo, aviso posterior al 11 de septiembre de 2001. La aceptación de los aviadores para avanzar a E-5 casi se duplica.
| Año | Número elegible | Numero Seleccionado | Tasa de promoción (%) |
| 93 | 82,758 | 13,535 | 16.35 |
| 94 | 78,212 | 12,541 | 16.05 |
| 95 | 72,212 | 12,541 | 16.59 |
| 96 | 57,523 | 9,541 | 16.59 |
| 97 | 52,820 | 8,854 | 18.66 |
| 98 | 48,719 | 11,033 | 22.65 |
| 99 | 44,109 | 16,053 | 36.39 |
| 00 | 38,654 | 19,605 | 50.72 |
| 02 | 30,880 | 19,448 | 62.98 |
| 03 | 27,416 | 13,651 | 49.75 |
| 04 | 33,306 | 13,625 | 40.91 |
| 05 | 36,405 | 14,614 | 40.14 |
| 06 | 37,071 | 13,298 | 35.86 |
| 07 | 36,608 | 15,130 | 41.33 |
| 08 | 28,098 | 12,209 | 43.45 |
| 09 | 30,574 | 15,223 | 49.79 |
Sobre los otros servicios
El Ejército, la Armada, la Infantería de Marina y la Guardia Costera basan sus tasas de ascenso alistadas en función del trabajo de un miembro. En otras palabras, las tasas de promoción son diferentes para cada trabajo, dependiendo de cuántos "espacios" disponibles haya en el próximo grado. Eso significa que para los trabajos con exceso de personal, es muy difícil ser promovido, mientras que las personas en empleos con poco personal pueden ser promovidas mucho más rápido que el promedio de todo el servicio. Sin embargo, tasas similares de selección ocurren dentro de los otros servicios en gran parte debido a tiempos de conflicto y tiempos de reducción de tamaño.
