Servicio Premio Recompensas Empleado Longevidad y lealtad

Contenido

• Ventajas de proporcionar un premio al servicio del empleado
• Recomendaciones sobre el premio de servicio

¿Está aprovechando el valor general de un premio de servicio como componente en los procesos y el programa de reconocimiento de empleados de su organización? El premio al servicio es un componente valioso de los esfuerzos generales de reconocimiento de empleados de una organización. Solo necesita comprender, valorar y utilizar adecuadamente la adjudicación del servicio en su combinación formal de reconocimiento de empleados.

Un premio de servicio es una oportunidad para que una organización reconozca a un empleado por su longevidad o permanencia en la organización. Un premio de servicio viene en muchas variaciones, al igual que el enfoque que utiliza una organización para reconocer a un empleado con un premio de servicio.

Esto es lo que necesita saber sobre quién, qué, cuándo, dónde y por qué una organización podría querer proporcionar un premio de servicio a un empleado. ¿Por qué no probarlo? A los empleados les encantan los premios por servicio: son solo una forma más de decir cuánto valoras a tus empleados. Sus empleados quieren sentirse atentos y que su longevidad y lealtad merecen un premio.

Ventajas de proporcionar un premio al servicio del empleado

Los empleadores querrán considerar ofrecer un premio de servicio para reconocer y celebrar la longevidad de un empleado por las siguientes razones.

• La adjudicación del servicio debe ser el único componente de bonificación o compensación que reconoce el tiempo que un empleado ha trabajado para su organización. La duración del servicio generalmente solo se reconoce en trabajos del sector público, y en el sector público y privado en trabajos representados por sindicatos. Los empleadores pueden reconocer informalmente a los empleados a más largo plazo debido a sus salarios más altos debido a aumentos anuales durante un período de tiempo. Pero, en un futuro impulsado por una compensación individual basada en la contribución, el pago por mérito gobernará el día.
• Un premio de servicio reconoce que un empleado ha cumplido un período de tiempo apreciado en su organización. El premio de servicio le permite al empleador agradecer al empleado por su servicio. En consecuencia, verá que los empleadores reconocen un año de servicio con un premio. Luego, los premios de servicio reconocen, según la organización, tres años, cinco años, diez años, quince años, etc. con regalos y premios cada vez más valiosos. Algunas organizaciones acompañan un premio de servicio con una placa, una carta de reconocimiento por escrito y tiempo libre adicional pagado.
• Históricamente, un premio de servicio también fue una celebración para la empresa. El premio de servicio reconoció que había retenido con éxito a los empleados durante un largo período de tiempo. Esto demostró que la empresa era un buen lugar para trabajar y que merecía la lealtad y la longevidad de los empleados. Esto sirvió como una reputación positiva para reclutar nuevos empleados.
• Un premio de servicio es una forma de reconocer a sus artistas sólidos que podrían no estar ganando el bono más alto, o un premio puntual, o reconocimiento por un logro organizacional de imitación. Para sus mejores empleados, el premio al servicio es solo una forma más de agradecer su continuo y sorprendente desempeño.
• Un premio de servicio, como una forma de reconocimiento, se originó durante un período de tiempo en que las organizaciones y la sociedad veneraban a las personas mayores en su cultura, tal vez más de lo que se hace hoy. Entonces, un premio de servicio vive una tradición más antigua de un tiempo más lento cuando la sabiduría, el conocimiento y la experiencia pueden haber sido honrados y estimados de manera más pública. Esto no parece una mala tradición, incluso hoy: honrar y estimar a los empleados experimentados por su conocimiento y contribución continua.
• Piense en un premio de servicio como una forma de reconocer el servicio, como un símbolo de continuidad y memoria organizacional. Un premio de servicio otorgado públicamente permite contar historias de la compañía y una caminata para los empleados por un camino de memoria que pueden o no compartir.
  La ceremonia de entrega del servicio es una oportunidad para que los miembros de la compañía recuerden la historia y la fundación de la organización. Es una oportunidad para enculturar a los nuevos empleados con las leyendas e historias que han hecho de la empresa lo que es hoy.
  En algunas organizaciones, como el Ejército de los EE. UU., La Infantería de Marina y la Marina, una persona alistada en el ejército recibe una franja de servicio llamada marca de hash por cada período de tiempo cumplido. La marca hash se usa en los uniformes de gala como celebración y reconocimiento de servicio.
• En virtud de su largo servicio, estos empleados que reciben un premio de servicio son generalmente positivos al trabajar para su organización. Contribuyen a la cultura y al entorno positivo de su organización, por lo que tiene sentido reconocerlos y su contribución continua.

Recomendaciones sobre el premio de servicio

Las organizaciones hacen bien en aprovechar los sentimientos positivos de los empleados que se generan con un premio de servicio. Un premio de servicio que se otorga en silencio, sin pompa ni circunstancias, no logra capturar las ventajas y oportunidades disponibles para afectar positivamente la moral de los empleados. Las recompensas y el reconocimiento que se extienden públicamente mejoran el valor del reconocimiento para los empleados que lo reciben.

Estas son recomendaciones sobre cómo proporcionar un premio de servicio mientras se crea el impacto más positivo y se aumenta la moral de los empleados y los sentimientos de agradecimiento.

• Solicite a un equipo interfuncional de empleados que organice su programa o proceso de adjudicación de servicios. Estos empleados sabrán lo que otros empleados encuentran gratificante y reconocible. Déle al equipo un presupuesto para que puedan seleccionar los regalos apropiados.
• Dar los parámetros del equipo de adjudicación de servicios. Por ejemplo, la adjudicación del servicio debe contener un componente que dure en el tiempo, como una placa o un reconocimiento adicional de agradecimiento que el empleado puede observar durante años. Se gasta una donación de dinero sin recordar por qué se dio el dinero y tiene poco valor duradero como memoria positiva de los empleados.
  Lo mismo es cierto con los regalos de mercadería. Una vez que la maleta, el maletín o el reloj se incorporan a la vida del empleado, tiene poco valor como premio de servicio. Por lo tanto, la mercancía debe tener un componente que la distinga de lo que un empleado puede comprar para sí mismo en una tienda. Quizás una placa oficial de la compañía con el nombre del empleado hará que el premio del servicio sea un recuerdo orgulloso.
• Por la misma razón, querrá presentar un premio de servicio en una reunión o ceremonia de todos los empleados para mejorar y publicitar el valor del reconocimiento del premio de servicio. El presentador ideal es el CEO, presidente o jefe de división de la compañía, dependiendo del tamaño de su organización.
• Todo empleado que alcance los años de servicio designados debe recibir el mismo premio de servicio. Esta es una oportunidad de reconocimiento de empleados que debería ser consistente, justa y equitativa.
• Acompañe el premio de servicio con un reconocimiento escrito del servicio del empleado. Esta carta de reconocimiento debe indicar la duración del servicio, agradecer al empleado y proporcionar detalles memorables sobre por qué el empleado recibe el premio de servicio.

Un programa de adjudicación de servicios es un componente valioso y valioso de sus esfuerzos generales de reconocimiento de empleados. No deje pasar la oportunidad que brinda un premio de servicio porque no aprovecha la oportunidad de reconocer a los empleados de manera apropiada, para su beneficio y el de ellos.