Politicas de oficina

Autor: Lewis Jackson
Fecha De Creación: 8 Mayo 2021
Fecha De Actualización: 15 Mayo 2024
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Política de oficina
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El término "política de oficina" generalmente se asocia con el concepto de avanzar en el trabajo mediante el uso de tácticas feroces. Sin embargo, otra forma de verlo hace que parezca un poco menos desagradable. En lugar de pensar en la política de la oficina como un ascenso en la escala corporativa al pisar las manos de otras personas en los peldaños de abajo, podemos definirlo como un avance en la carrera de uno al saber cómo navegar con gracia la estructura política de una organización.

No juegues sucio

Usar la política de la oficina para pisotear a la gente no causará más que conflictos en su lugar de trabajo. Jugar sucio para salir adelante irritará a tus compañeros de trabajo, dejándote aislado, y es casi imposible hacer tu trabajo sin el apoyo de tus compañeros de trabajo. Incluso si es posible llegar a la cima, nadie estará allí para disfrutarlo contigo.


Es completamente innecesario, y contraproducente, jugar sucio. Poner toda su energía en utilizar tácticas poco claras para salir adelante hará que pierda la concentración en hacer bien su trabajo. Será casi imposible lograr algo que valga la pena y disminuirá su oportunidad de impresionar a su jefe.

En lugar de utilizar la energía para soñar formas feroces para salir adelante en el trabajo, utilícela para aprender algunas reglas que lo ayudarán a aprovechar al máximo la política de la oficina.

Reglas para usar la política de la oficina

  • Asegúrese de comprender las jerarquías formales e informales de su organización. Si bien cada entidad tiene un organigrama oficial, también hay una estructura no oficial en juego. Por ejemplo, de acuerdo con la cadena de mando escrita, el vicepresidente a cargo de su división puede parecer que toma todas las decisiones. En realidad, puede ser su segundo al mando quien lo haga.
  • Sorprende a los superiores de tus logros. A menudo, las personas tienen miedo de tocar sus propios cuernos porque parece que están presumiendo. Sin embargo, si no informa a los responsables de lo que ha estado haciendo, ¿quién lo hará? Cuando llegue el momento de que tomen decisiones sobre a quién promocionar, deben saber quién es usted y qué ha contribuido a los resultados de la compañía. Además, sea amable y felicite a sus compañeros de trabajo por sus logros.
  • Sé amable con el asistente administrativo o secretario de tu jefe. No solo es lo correcto, sino que también puede afectar su éxito. Él o ella tiene el poder de otorgar acceso a su jefe y puede tener influencia sobre algunas de sus decisiones.
  • Respeta a tus compañeros de trabajo. Como usted, la mayoría de las personas con las que trabaja quieren hacer un buen trabajo. Un ambiente agradable hace que sea más fácil para todos alcanzar sus metas y las metas de la organización. Cuando los empleados trabajan juntos, hace más por el resultado final de un empleador que cuando los trabajadores individuales solo se preocupan por sus propios intereses.
  • Aprende a lidiar con compañeros de trabajo molestos. Hay una variedad de tipos de personalidad en cada lugar de trabajo y, desafortunadamente, no todos serán agradables. Saber cómo tratar incluso a los colegas más difíciles te facilitará la vida y te ayudará a evitar problemas.
  • Nunca difunda los chismes, pero preste atención a todo lo que escucha. Si bien parte de esto será falso, bastantes cosas serán precisas, o al menos tendrán un grano de verdad. No actúe sobre nada hasta que sepa que es verdad, pero tenga una estrategia en proceso.
  • Evite convertirse en objeto de chismes en el trabajo. Puede dañar su reputación y, posteriormente, su carrera, si su jefe toma decisiones basadas en ello. Guarde información personal para usted, o al menos no la comparta con nadie que no sea confiable.
  • No ofenda a nadie discutiendo temas controvertidos. Entre estos temas están la religión y la política.
  • Pierde tu actitud negativa en el trabajo. En lugar de quejarse de los problemas, busque formas de solucionarlos. Presente sus quejas válidas, junto con sus sugerencias sobre cómo realizar mejoras, a quienes tengan el poder de hacer un cambio. Permitirá que sus superiores lo vean como un empleado proactivo en lugar de uno que se queja solo por el hecho de quejarse.