Ocho cualidades de un buen mentor

Autor: Randy Alexander
Fecha De Creación: 23 Abril 2021
Fecha De Actualización: 8 Mayo 2024
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Los mentores son una parte importante del desarrollo personal y profesional. Son guías en los momentos en que las personas necesitan a alguien que pueda orientarlos en la dirección correcta. Los buenos mentores son personas entusiastas, que disfrutan del papel que desempeñan para ayudar a otros a alcanzar sus objetivos.

Hay muchas cualidades de un buen mentor. Al considerar un mentor, busque a alguien entusiasta, que se ajuste bien, que sea respetuoso con los demás y que sea un experto respetado en su campo. Esto lo ayudará a obtener los resultados que desea y, con suerte, a crear una relación beneficiosa tanto para usted como para su mentor elegido.

Los mentores deben estar entusiasmados con el papel


Cuando esté buscando un mentor, debe introducir un aspecto muy importante de la personalidad del mentor posible. Necesitan ser entusiastas, casi hasta el punto de ser demasiado entusiastas.

Debes sentir su sinceridad en la forma en que presentan su deseo de ayudarte. A los buenos mentores les apasiona su anhelo de ayudar a los demás y recibir sus recompensas, no en forma de artículos materialistas o dinero, sino de ver a las personas a las que han ayudado a tener éxito.

Un mentor debería ajustarte

Es posible que tenga muchas personas para elegir cuando compre un mentor. Esto puede ser similar a comprar una camisa. Si encuentra un estilo que le guste, el que se ajuste podría estar en el medio de la pila o ser el último que mire.

Muchas personas tratarán de manipularte a lo largo de tu vida y carrera, tratando de convertirte en un influencer y desarrollarte de la manera que funcionó para ellos, o que piensan que es lo mejor.


Un buen mentor creará una estrategia que se ajuste a sus necesidades, talentos, habilidades y deseos y lo empujará hacia un mejor yo, no hacia un clon de sí mismo.

Los mentores valoran el aprendizaje

Los buenos mentores son aprendices de por vida y deberían querer transmitir ese deseo a todas las personas con quienes entran en contacto. Deben darse cuenta de que si bien son expertos, no pueden saberlo todo.

Un rasgo valioso en un mentor (y para ser sincero, en todos los demás) es comprender que está bien ser un experto y no saber algo. Un mentor que puede responder una pregunta con "No sé, pero te encontraré una respuesta" es alguien con quien vale la pena pasar el tiempo.

Los buenos mentores estarán encantados de compartir sus conocimientos con usted y estarán dispuestos a explorar la posibilidad de que pueda tener respuestas que no tienen. Un mentor que aprenderá de su mentoreado es realmente digno de su respeto y tiempo.

Los mentores lo alientan a salir de su zona de confort

Todas las personas tienen una zona en la que operan y viven. Se sienten cómodos y pueden sobresalir en esta zona. Esto se llama zona de confort.


Para crecer, necesitará salir de su zona de confort para poder tener nuevas experiencias y aprender. Un buen mentor es capaz de identificar su zona de confort y desarrollar pasos y actividades dentro de sus objetivos que lo obligarán a sentirse cómodo fuera de su zona.

Son oyentes activos

Un mentor necesita poder escuchar lo que está diciendo. Deben participar en la conversación, solicitándole claridad o más información.

No deberían distraerse cuando les hables. Una persona que siempre se deja interrumpir por teléfonos, correos electrónicos o personas que se acercan cuando está en una sesión con usted no está escuchando activamente.

Un buen mentor no tendrá distracciones cuando hable con ellos, se concentre en usted y participe en la conversación. Le harán preguntas, reflexionarán sobre sus respuestas e incluso le darán un poco de silencio cuando necesite pensar.

Los mentores saben cómo proporcionar comentarios

Todos pueden beneficiarse de los comentarios. Incluso la persona más capacitada y conocedora es un principiante en algo, que requiere retroalimentación para continuar creciendo en sus nuevas habilidades.

La retroalimentación es esencial para la mejora. Un mentor debe crear objetivos a largo plazo y metas a corto plazo con usted para ayudarlo a convertirse en el experto que desea ser.

Se debe proporcionar retroalimentación durante cada sesión con su mentor. No debe ser degradante, sino que simplemente debe informarle sobre una deficiencia e identificar las acciones correctivas que puede tomar para tener más éxito la próxima vez.

Tratan a los demás con respeto

El respeto por los demás no se limita a los mentores, sino que debe estar en su lista de requisitos para los suyos.

Los mentores deben saber ser tácticos en sus conversaciones y ser emocionalmente inteligentes. La inteligencia emocional es la capacidad de ser consciente de las emociones en los demás y en uno mismo, y poder tomar decisiones e influir en los demás mientras controla las emociones y siente empatía por las personas con las que está tratando.

Los mentores no deben juzgar a los demás, expresar sus opiniones sobre las personas o hablar con usted sobre los demás. "No hagas esto como lo hace John, él no es muy bueno en esto". Esto no es útil para usted o John, y viola la privacidad que se espera de un mentor.

Son expertos en su campo.

Los mentores no son solo personas respetuosas y entusiastas. Deben ser considerados expertos en su campo y estar en el mismo campo en el que espera convertirse en experto. Es posible que un mentor no esté en un experto en el campo en el que trabaja y brinde una excelente orientación, pero usted generalmente debe quedarse con un experto en su campo.

La elección de un mentor debe ser respetada por sus compañeros y los suyos. Si elige un mentor que no es conocido en la industria, es posible que no obtenga los resultados que desea. Muchas personas usan mentores no solo como guías para desarrollarse sino para asociarse con el nombre de ese mentor.

Si su campo es la arqueología y su mentor es el Dr. Jones (el respetado y conocido profesor y arqueólogo), tendrá el beneficio de ser el protegido del médico. Esto le brinda la credibilidad que tanto necesita al tiempo que garantiza que haya recibido instrucciones y orientación correctas.

Sin embargo, si el Dr. Jones (el arqueólogo que descubrió una canasta de huevos de plástico de 10 años detrás de un arbusto en su patio trasero) es su mentor, es posible que no reciba la orientación o la experiencia que esperaba.