Mitos de la gestión musical
Contenido
- Nadie te tomará en serio
- Solo un gerente bien conectado puede hacer un buen trabajo por usted
- Deberían decirte qué hacer
- No tienes que manejar las cosas por ellos
La relación entre un gerente de banda y un músico es casi la relación (comercial) más importante que alguna de las partes tendrá. Pero las ideas erróneas giran en torno a esta conexión tan crítica. Si está pensando en contratar a un gerente de artista o en irrumpir en el mundo de la gestión de la banda, elimine estos mitos de la industria de la música de su lista.
Nadie te tomará en serio
Si eres músico, los gerentes son importantes porque te liberan para concentrarte en hacer música. También es cierto que cuando llegue a cierto nivel, las etiquetas, los promotores, los agentes, las compañías de relaciones públicas y otros terceros preferirán tratar con un gerente en lugar de con usted.
A veces, estas personas necesitan decir cosas sobre el trabajo de un músico que a un músico no le gustaría escuchar, por lo que prefieren dejar que el gerente haga el trabajo sucio por ellos.
Sin embargo, en las primeras etapas de su carrera, no sienta que necesita obtener un gerente antes de obtener suficientes canciones para llenar un set en un espectáculo. Las personas dentro de la industria lo tomarán menos en serio si tiene uno de esos "gerentes", es decir, un amigo que se hace llamar gerente y no hace absolutamente ningún trabajo administrativo, que si usted se representa a sí mismo.
Solo un gerente bien conectado puede hacer un buen trabajo por usted
Hay una gran diferencia entre tu amigo que decide que es un gerente, por lo que tienen una excusa para sentarse en tu camioneta y tu amigo que decide que es un gerente porque están tan entusiasmados con tu música que piensan que todos deberían escucharla.
Un gerente entusiasta pero inexperto con una ética de trabajo sólida puede hacer grandes cosas por usted, incluso si tienen que luchar en cada paso del camino para establecer contactos y hacer que la gente les preste atención.
Los gerentes más establecidos aportan más conexiones y, a menudo, pueden hacer las cosas más rápidamente. Pero son difíciles de atraer al principio de su carrera, y es poco probable que sea su primera prioridad. Si tienes la oportunidad de obtener algunas manos entusiastas cuando necesites ayuda, anímate.
Deberían decirte qué hacer
Las relaciones artista-gerente deben ser colaboraciones, no dictaduras. Cuando selecciona un gerente, es fundamental asegurarse de compartir la misma visión y tener las mismas expectativas sobre la carrera musical que está tratando de desarrollar.
Si su gerente está tratando de moldearlo en algo que no es y está buscando oportunidades que no está seguro de que realmente quiera, entonces puede tener el gerente equivocado trabajando para usted.
Los gerentes establecidos seguramente traen un mundo de experiencia a la mesa y definitivamente tienen valiosos consejos para dar sobre cómo funcionan las cosas en la industria de la música. Sin embargo, eso no significa que tenga que sacrificar su sonido y sus ideas sobre su música para encajar en un supuesto marco.
El gerente adecuado para usted lo ayudará a maximizar las cosas que está haciendo para aumentar sus posibilidades de éxito en la industria de la música, no tratar de convertirlo en un acto completamente diferente para que pueda obtener un contrato discográfico. Recuerde, un gerente es un socio, no un jefe.
No tienes que manejar las cosas por ellos
La otra cara de lo anterior es que cuando tienes un gerente, debes incluirlo en las decisiones que estás tomando. A ningún gerente le gusta enterarse de un programa, una nueva canción, una entrevista o alguna otra gran cosa a través de otra fiesta.
Les hace quedar mal, y les hace sentir como si estuvieran siendo eliminados de su carrera. Si está negociando el pago de algo, su gerente también debe participar: después de todo, obtienen un porcentaje del dinero que gana con su música como pago por su trabajo, por lo que deben saber sobre cualquier pequeño negocio adicional que usted ' Estás tratando de trabajar.
Recuerde, sobre todo, que su gerente es su socio. Deben estar al tanto, o no pueden ser efectivos para ayudarlo.
