Desarrolle programas de viajes de incentivos para su lugar de trabajo

Autor: Monica Porter
Fecha De Creación: 15 Marcha 2021
Fecha De Actualización: 17 Mayo 2024
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¿Te gustaría tomar bebidas frías en una isla tropical? ¿Le gustaría aún más la experiencia si su cónyuge o pareja estuviera a su lado y su empresa pagara todo? Claro que lo harías. Los programas de viajes de incentivo son un incentivo de recompensa que a sus empleados realmente les gusta.

Cuando las empresas recompensan a los empleados con viajes por alcanzar una meta, el programa de viajes de incentivos aumenta tanto la lealtad como el compromiso de los empleados.

¿Qué es el viaje de incentivo?

El viaje de incentivo es una recompensa por alcanzar una meta. Por ejemplo, cada vendedor que produce $ X en ventas obtiene un viaje gratis al Caribe. Estos viajes pueden ofrecer pura diversión o pueden combinar algunos eventos de la empresa junto con las vacaciones placenteras.


Por lo general, se invita a los cónyuges o parejas a hacer del viaje de incentivo unas vacaciones en lugar de un evento laboral adicional. Los programas de viajes de incentivos se encuentran con mayor frecuencia en ventas, servicios financieros y seguros.

¿Por qué los empleadores utilizan viajes de incentivo para el reconocimiento de los empleados?

Los empleadores están utilizando programas de viajes de incentivos porque las empresas han experimentado un aumento dramático en el número de organizaciones que usan incentivos para motivar y comprometer emocionalmente a los empleados para la productividad y la retención.

En 1996, solo el 26 por ciento de las empresas utilizaban incentivos para estos fines. A partir de 2016, esa cifra se situó en el 83 por ciento y estaba aumentando para atraer y retener empleados milenarios. Cada año, las empresas estadounidenses gastan más de $ 14 mil millones en programas de viajes de incentivos para empleados.

¿Puede el viaje de incentivo ayudarlo a alcanzar los objetivos mejor que un bono?

A todos les gusta el efectivo. Pero, un viaje es una opción especial para los empleados. Les da algo que esperar; no es solo un pago adicional en sus préstamos estudiantiles. Por supuesto, no todos los empleados preferirían un viaje al efectivo, pero el viaje de incentivo tiene ventajas sobre los bonos en efectivo.


Por ejemplo, si paga bonos en efectivo, puede anunciar que "las siguientes 10 personas alcanzaron sus objetivos y cada una recibirá $ 2500". Este anuncio no es tan público como un premio que proporciona un viaje.

Cuando estos mismos 10 empleados van juntos al Caribe, están fuera de la oficina, están en las redes sociales y la gente habla. El viaje de incentivo proporcionado se convierte en un punto focal para el personal para alentarlos a cumplir los objetivos del próximo año.

Generar discusión e interés puede ayudar a motivar a sus empleados. Cada vez que ven sus fotos del viaje, esperan poder cumplir con los criterios para el próximo viaje.

Los programas de viajes de incentivos son poderosos en el compromiso emocional de los empleados

Un estudio de la Fundación de Investigación de Incentivos (IRF) descubrió que aprovechar el compromiso emocional de sus empleados a través de recompensas e incentivos es una forma poderosa para que las empresas motiven a sus empleados. Señalan que una de las mejores formas en que los incentivos, como los viajes de incentivo, son poderosos para motivar a los empleados es aprovechar la emoción de los empleados al brindarles experiencias.


Por lo tanto, todos los empleados estarán conscientes, todo el tiempo, de este programa de incentivos de viaje en particular. Culturalmente, la gente no habla de dinero, por lo que una vez que entregue un cheque de bonificación, el destinatario puede escuchar una o dos felicitaciones. Pero seis meses después, nadie dirá: "Oye, ¿recuerdas cuándo recibiste ese bono de $ 2500 e hiciste un pago adicional por tus préstamos estudiantiles?" Simplemente no va a suceder. El dinero, una vez gastado, se olvida rápidamente.

Sin embargo, recuerde que el viaje de incentivo debe recompensar a los empleados por encima de cualquier comisión prometida o bonificación en efectivo.

Factores a considerar al decidir ofrecer programas de viajes de incentivos

Diseñe el programa de viajes de incentivos de manera justa: asegúrese de que cumpla con sus objetivos

Siga estos cinco pasos para diseñar un programa de viajes de incentivos que cumpla de manera demostrable con sus objetivos.

  1. Ate los criterios de ganancia y selección para objetivos comerciales significativos.
  2. Proporcione comentarios claros y consistentes sobre el progreso a los empleados elegibles.
  3. Diseñe el programa con los aportes de los empleados sobre los destinos, la presencia de líderes sénior y las actividades incluidas.
  4. Proporcione un vínculo medible entre el desempeño de sus empleados con mejor desempeño y el desempeño de su negocio en sus objetivos. La medición y la documentación son clave.
  5. Finalmente, encuentre formas de permitir que sus empleados superiores interactúen entre sí y con otros empleados menos exitosos para fomentar el conocimiento compartido y la mejora continua.

El efecto de los programas de viajes de incentivos para cónyuges y familias

Para viajes de recompensa, querrá incluir socios. Puede pensar que está ahorrando costos al decir que “solo cónyuges” o “solo cónyuges y viven en pareja” pueden participar en viajes de incentivo. Pero esto derrota lo que quieres: que la gente se divierta y tenga ganas de ir.

Si esto significa que Jane trae a su hermana como compañera, ¿a quién le importa? No debes basar la recompensa ganada de Jane en su estado civil cuando se trata de un plus.

Tenga en cuenta también que los cónyuges y parejas que no están invitados o que no pueden viajar no considerarán su recompensa como algo positivo. "¿Quieres decir que vas a las Bahamas durante tres días mientras yo me quedo en casa con los niños?" Por lo tanto, tome la decisión de pagar con cuidado la forma de un plus.

Considere brindar ayuda con el cuidado de niños. No todos sus empleados tienen abuelos cerca que están ansiosos por cuidar a los niños. Es posible que tenga empleados que no pueden aprovechar los viajes de incentivo debido a problemas de cuidado infantil. Este no es solo un problema de madre soltera. Cualquier persona con un niño puede encontrar que viajar durante la noche es más complicado de lo que vale.

Recuerde las preferencias de ADA y de los empleados al ofrecer programas de viajes de incentivos

Cuando se trata de viajes, la Ley de Estadounidenses con Discapacidades es importante. Si organiza un viaje de esquí, por ejemplo, Steve puede no poder esquiar debido a su problema cardíaco y a John puede no gustarle esquiar. Asegúrese de hacer otras actividades disponibles. Desea que este viaje recompense a los empleados. Y una recompensa significa que todos deben divertirse.

Si un empleado es castigado o dejado fuera debido a una discapacidad física o mental, corre el riesgo de sufrir una violación de la ADA. También muestra a sus empleados que no les importan como individuos. Asegúrese de proporcionar opciones que se adapten a su personal.

Qué deben hacer los empleadores si un empleado no puede asistir

Recuerda, esto es una recompensa. No castigue a un empleado que no puede asistir. Cuando su grupo está formado por más de un par de personas, a menudo es imposible encontrar un momento en que todos estén disponibles.

Ofrezca un bono en efectivo a estas personas. Pero, debido a que su biproducto esperado de las recompensas del programa de viajes de incentivo es el trabajo en equipo con sus empleados, puede pagar menos del valor real en efectivo del viaje.

El objetivo de un programa de viajes de incentivo es ofrecer una excelente recompensa por su contribución más allá. Por lo tanto, asegúrese de que sea una gran experiencia para todos los que la ganen.