Cómo los empleadores pueden facilitar el aprendizaje permanente de los empleados
Contenido
- El aprendizaje permanente
- Qué puede hacer un empleador para facilitar el aprendizaje permanente de los empleados
- Conferencias para el aprendizaje permanente
- Seminarios web para el aprendizaje permanente
- Los cursos en línea o MOOC ayudan al aprendizaje permanente de los empleados
- Almuerzo y aprende el estrés Aprendizaje permanente de los empleados
- Aprendizaje permanente y enseñanza permanente
- La educación formal tiene un papel en el aprendizaje permanente
- La importancia del aprendizaje permanente fuera del negocio
¿Eres consciente del importante papel que juega el aprendizaje permanente en la vida de tus empleados? Desea empleados que vengan a trabajar el primer día preparados para hacer su trabajo. Muy pocos trabajos permanecen iguales durante más de unos pocos meses, y mucho menos años. Incluso si el puesto no cambia, los empleados generalmente no están contentos de hacer lo mismo, una y otra vez.
Su negocio y los empleados quieren y necesitan capacitación y desarrollo. Pero, es más que solo capacitación y desarrollo: los empleados quieren seguir aprendiendo toda la vida.
El aprendizaje permanente
Cuando estabas en la escuela, tus maestros hicieron un esfuerzo para enseñarte algo nuevo todos los días. Como adulto, nadie está parado sobre ti para asegurarte de que no te estanques. El aprendizaje permanente reconoce que siempre hay algo más que aprender y que la educación es algo bueno.
Con el aprendizaje permanente, desarrollas nuevas habilidades, entiendes nuevas ideas y obtienes una mayor comprensión del mundo que te rodea. El aprendizaje permanente también puede ayudarlo a comprender por qué otras personas piensan de la manera en que lo hacen. Comprender cómo piensan las personas puede no cambiar su opinión (o la de ellos), pero comprenderá su punto de vista.
Qué puede hacer un empleador para facilitar el aprendizaje permanente de los empleados
Los empleadores deben ofrecer capacitación formal y desarrollo dentro de la empresa. Esta capacitación debe relacionarse directamente con los trabajos, las carreras profesionales y la dirección en la que se dirige la empresa. Esto puede incluir capacitación relacionada con el trabajo y el desarrollo general del clima y la cultura empresarial.
Por ejemplo, puede enviar gerentes de recursos humanos a una conferencia que los ayudará a aprender las mejores prácticas de recursos humanos. Puede traer un orador para hablar con el personal y los gerentes de recursos humanos sobre cómo la nueva legislación afectará a la empresa.
La capacitación formal dirigida a la carrera profesional no es la única oportunidad que un empleador puede, o debe, brindar. Hay muchas oportunidades de aprendizaje que pueden ayudar a los empleados a convertirse en mejores personas que no se centran exclusivamente en los trabajos disponibles. Aquí hay formas de ayudar a sus empleados a aprender sobre la marcha.
Conferencias para el aprendizaje permanente
Las tarifas de la conferencia pueden ser caras con la matrícula, los viajes y los gastos, por lo que es vital que tenga una buena razón para enviar un empleado. Pero las conferencias basadas en la industria o la carrera pueden proporcionar una verdadera información nueva en las Cataratas del Niágara en un corto período de tiempo.
El aspecto positivo de las conferencias es que se ofrecen numerosas presentaciones y sesiones grupales que pueden cubrir temas que ni siquiera sabía que necesitaba aprender. Un asistente puede regresar de una conferencia más capacitado para atacar sus problemas actuales. También pueden haber alcanzado una comprensión de los problemas que podrían ocurrir en el futuro.
Seminarios web para el aprendizaje permanente
Los seminarios web generalmente son cursos únicos que están dirigidos a un área específica de aprendizaje. Un seminario web es un seminario en línea al que puede asistir un empleado para obtener información sobre cualquier tema.
El empleado generalmente puede asistir usando una miríada de formatos que pueden adaptarse a sus necesidades de aprendizaje. Los seminarios web son a menudo una excelente manera de repasar una habilidad específica o obtener una introducción a un cambio en la industria. Por lo general, son de bajo costo o gratuitos y sus empleados pueden tomarlos usando cualquier computadora.
Los cursos en línea o MOOC ayudan al aprendizaje permanente de los empleados
A diferencia de un seminario web, que generalmente es un seminario único, un curso en línea puede imitar un curso de nivel universitario. Los MOOC, que significa "Curso en línea abierto masivo" tienden a tener lugar durante varias semanas o meses. Estas son a menudo una excelente forma de bajo costo para ayudar a un empleado a adquirir nuevas habilidades y comprensión.
Si, por ejemplo, tiene un empleado que tiene un excelente potencial de gestión, pero no conoce los aspectos financieros del negocio, un curso en línea puede permitirle aprender esas nuevas habilidades sin tomarse demasiado tiempo fuera del trabajo y el hogar.
Almuerzo y aprende el estrés Aprendizaje permanente de los empleados
El almuerzo y los aprendizajes (o almuerzos de bolsa marrón, como se los llama con frecuencia) se brindan en un entorno de aprendizaje más informal. Puede pedirle a un miembro del personal actual que lo dirija, o puede traer a un experto.
Puede usar el almuerzo y aprender a explicar los cambios en sus beneficios de seguro de salud o hablar sobre las tendencias mundiales que afectan su negocio. Las posibilidades de temas para sus almuerzos de bolsa marrón son tan infinitas como su imaginación. Recuerde que la mejor manera de comprender las necesidades de sus empleados para el aprendizaje permanente es preguntarles qué quieren aprender. Designe un equipo para identificar y liderar las oportunidades de aprendizaje de la bolsa marrón.
Aprendizaje permanente y enseñanza permanente
Todas las ideas anteriores involucran a sus empleados sentados y aprendiendo, pero también puede considerar alentar a sus empleados a seguir más activamente su aprendizaje de por vida al enseñar un seminario web o dirigir un almuerzo y aprender. No solo se beneficiarán otros empleados, sino que su empleado aprenderá y comprenderá su área temática aún mejor si se les pide que lo enseñen.
También es un buen PR para su empresa si su gerente de recursos humanos ofrece un seminario web gratuito sobre FMLA a otros gerentes de recursos humanos. Esto construye a su empresa como una marca de elección para empleados potenciales. Considere esto como una opción cuando desarrolle su cultura de aprendizaje permanente.
La educación formal tiene un papel en el aprendizaje permanente
Muchas compañías con visión de futuro que valoran el aprendizaje permanente de los empleados ofrecen programas de reembolso de matrícula que les permiten a los empleados obtener un título o certificación. Estos son populares entre los empleados y pueden ayudar a sus empleados a adquirir conocimientos y habilidades. Son la opción más cara, por lo que si desea ayudar a pagar esto, asegúrese de vincular el reembolso a las buenas calificaciones y a la retención.
La importancia del aprendizaje permanente fuera del negocio
Si bien su enfoque en el trabajo siempre está en el negocio, sus empleados tienen una vida fuera del trabajo. Promover el aprendizaje puede ayudarlos a vivir una vida más feliz y más plena. Como parte de su paquete de beneficios, brinde descuentos para museos o teatros locales y otras oportunidades de aprendizaje. Apoye un club de lectura mensual a la hora del almuerzo. Amplíe su almuerzo y aprenda sobre cualquier tema de interés. Aprender sobre nuevos temas y desafíos siempre es bueno para los empleados, incluso si no están directamente relacionados con el negocio.
