¿Qué significan los títulos de trabajo en el organigrama?

Contenido

• Qué títulos de trabajo designan
• Niveles en la jerarquía del título del trabajo
• Organigramas
• Predicciones para el futuro

Los títulos de trabajo son los nombres o designaciones oficiales para el título de lo que llamaría un empleado que realiza un trabajo específico. Los títulos de trabajo designan un rol particular, en un puesto específico, que tiene un estado específico. Cada trabajo funciona en un nivel específico en la jerarquía de una organización en el organigrama de la empresa.

Qué títulos de trabajo designan

Estos títulos de trabajo designan la jerarquía, desde la gerencia ejecutiva hasta los empleados de bajo rango, dentro de la estructura de trabajo de una organización. También denotan las relaciones de informes de los miembros del personal, así como el nivel de estado dentro de la empresa. En algunos casos, los títulos designan a un individuo como funcionario de la empresa con responsabilidades específicas que los hacen legalmente responsables en su puesto. Estos incluyen puestos de personal como CEO, presidente y vicepresidente.

Encontrará títulos de trabajo y la jerarquía de la organización en un organigrama que refleja la cultura de su organización.

Estas clasificaciones demuestran su compromiso con una organización jerárquica de arriba hacia abajo frente a una estructura de informes relativamente plana.

Niveles en la jerarquía del título del trabajo

Las organizaciones presentan todo tipo de títulos que creen que demuestran sus valores corporativos, definen las responsabilidades de un puesto y designan el lugar que ocupa el trabajo en la jerarquía de la organización. Vale la pena señalar que el mismo trabajo puede tener diferentes títulos dependiendo de la empresa, la industria, la ubicación y el tamaño de la empresa.

En el campo de Recursos Humanos, los títulos de trabajo que se usan comúnmente van desde asistente administrativo hasta abogado.

Estos son títulos que normalmente se encuentran en una organización con el nivel del trabajo representado numéricamente. No los encontrará en ninguna organización, y encontrará muchas variaciones que se adaptan a la organización y su estructura jerárquica.

Históricamente, las tres primeras posiciones son:

1. Presidente del consejo de directores
2. Vice Presidente de la Junta
3. Junta Directiva (miembros)

Estas personas son externas a las operaciones de la organización, aunque el Director Ejecutivo e incluso el Presidente con frecuencia se sientan en la Junta.

Aquí hay un ejemplo de la jerarquía interna tradicional de una organización.

1. Director Ejecutivo
2. Director de operaciones (COO), Director comercial (CCO), Director financiero (CFO), Director de tecnología (CTO), Director de información (CIO), Director de conocimiento (CKO), Director de innovación (CIO), Director Oficial de datos (CDO), Director de estrategia (CSO), Director de cumplimiento (CCO), Director de seguridad (CSO), Director de marketing (CMO), Director de talentos, Director de recursos humanos (CHR), Director administrativo ( CAO), Director de Experiencia de Usuario (CUEO), Director de Automatización (CAO), Director de Propiedad Intelectual (CIPO)
3. presidente
4. vicepresidente ejecutivo
5. Vicepresidente sénior
6. Vicepresidente
7. Vice Presidente asistente
8. Vicepresidente Asociado
9. Director sénior
10. Director
11. Subgerente
12. Gerente
13. Gerente intermedio de personas o una función
14. Empleados, autónomos, empleados por contrato, empleados temporales, empleados contingentes. empleados a tiempo parcial

Organigramas

Un organigrama es una herramienta de comunicación visual que permite a los empleados y otras partes interesadas ver los títulos de trabajo de los empleados, así como las relaciones de informes en una organización.

El organigrama generalmente retrata la estructura de la organización utilizando cuadros y líneas verticales y horizontales para conectar los cuadros. Las líneas verticales demuestran las relaciones de informes de los supervisores y su personal de informes.

Las líneas laterales u horizontales indican una relación de trabajo. Una línea punteada o discontinua indica una fuerte relación de trabajo con un empleado que puede supervisar su trabajo o proyectos. Pero, el empleado no es tu jefe.

Uso y tipos

Los organigramas se utilizan para:

• Comunicación Organizacional y Supervisora
• Planificación de la fuerza laboral
• Planificación departamental o de equipo
• Planeación de recursos
• Gestión del cambio
• Reestructuración o rediseño organizacional
• Analisis de trabajo

Si observa un organigrama y encuentra filas de cuadros verticales con pocas líneas de relación que se extienden desde los cuadros, la organización probablemente sea jerárquica.

Los cuadros en un organigrama para una organización plana tienen una relación más horizontal. En una organización de empoderamiento basada en equipo, cada supervisor tiene muchos miembros del personal informante.

Y, el organigrama basado en el equipo puede centrarse en la relación entre los equipos para ilustrar la interconexión de personas y equipos.

Predicciones para el futuro

Algunos analistas y consultores predicen que verá una expansión continua en los trabajos ejecutivos con títulos en el nivel C (o C-suite como se le llama comúnmente) como COO, CEO y CIO.

A medida que aumenta la guerra por el talento, los ejecutivos calificados para estos roles exigirán el título de nivel C para que tengan autoridad y responsabilidad equivalentes con sus co-ejecutivos.

Los analistas también predicen el aplanamiento de la jerarquía mediante la eliminación de muchos roles de la gerencia media a favor de los gerentes de nivel ejecutivo que informan a los ejecutivos en el nivel C. Esto tendrá el efecto de eliminar un nivel de comunicación y definición de objetivos que con frecuencia crea problemas para comunicarse de manera efectiva.