El mejor rompehielos de una sola palabra
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¿Necesita un rompehielos rápido y sin preparación que funcione de maravilla para romper el hielo en una reunión o sesión de entrenamiento? Altamente adaptable, este rompehielos lleva a los participantes directamente al contenido de su reunión o clase de capacitación.
A veces, el rompehielos aparentemente más simple lo ayudará más que un rompehielos complicado elaborado y elaborado minuciosamente. Puede encontrar una palabra para solicitar las reacciones de sus asistentes sobre la marcha y luego dedicar el resto de su tiempo de preparación al contenido de su reunión o sesión de capacitación.
Pasos para romper el hielo de una palabra
Aquí hay algunos pasos simples que puede seguir para descubrir qué es ese rompehielos.
- Divida a los participantes de la reunión en grupos de cuatro o cinco personas haciendo que se numeren. Usted hace esto para que sus participantes conozcan a los demás asistentes. Las personas generalmente comienzan una reunión sentándose con las personas que ya conocen mejor, cuando su objetivo es normalmente formar equipos en un grupo.
- Dígales a los grupos recién formados que su tarea es pensar por un minuto y luego compartir con su grupo la única palabra que describe X. En una sesión sobre cultura organizacional, la solicitud del grupo fue que pensaran en su cultura actual y vinieran con una palabra para describirlo. Este rompehielos ayuda al grupo a explorar sus pensamientos sobre un problema común. Este rompehielos es una transición perfecta al tema de la reunión o clase de capacitación.
- Este rompehielos provocó una conversación espontánea en cada grupo cuando los participantes se interrogaban sobre el significado de su palabra. Pidieron ejemplos y descubrieron que la combinación de las palabras elegidas por los participantes describía su cultura organizacional actual.
- Al finalizar la discusión espontánea inicial, solicite a los participantes que compartan su palabra con el grupo más grande. Solicite un voluntario para comenzar y luego, pídale a cada participante que comparta su palabra que describió su cultura.
- Luego, después de que los participantes hayan escuchado la variedad de palabras del grupo más grande, pídales que exploren varias preguntas en su grupo pequeño. En este caso, pidiendo a cada participante que seleccione una palabra para describir su cultura organizacional, a los participantes se les hicieron estas preguntas de seguimiento:
- ¿Es esta cultura consistente en todos los edificios y departamentos?
- ¿Es esta la cultura que quieres tener en tu organización?
- ¿Esta cultura apoya el logro del entorno que desea para los empleados y el logro de los objetivos de su empresa?
- Informe al rompehielos pidiendo un voluntario de cada grupo para compartir un punto o dos que destaquen su discusión. Encontrará que muchos de los asistentes a la sesión tomaron notas.
- Debido a que sus participantes son casi siempre su mejor fuente de risas y diversión en una reunión o sesión de capacitación, cada uno de estos pasos generó comentarios, ideas y ejemplos.
- Al finalizar, pase al resto del material que ha preparado para la sesión.
Este rompehielos de una palabra toma de 10 a 15 minutos con la discusión entusiasta y desestructurada inicial que genera el rompehielos. El tiempo total dependerá de la cantidad de preguntas adicionales que le pida al grupo que discuta como parte del informe del rompehielos de una palabra.
Más aplicaciones de One-Word Icebreaker
Si bien este rompehielos de una palabra se desarrolló para la sesión descrita anteriormente sobre la cultura organizacional, las aplicaciones del rompehielos de una palabra están limitadas solo por su imaginación. Aquí hay algunas ideas para adaptar el rompehielos de una palabra a sus necesidades.
- Durante la crisis de COVID 19. En una palabra, ¿qué es lo que más te preocupa hoy? ¿Qué podemos hacer para ayudarnos mutuamente de forma remota? ¿Cuál es una idea que tiene para mantener segura a su familia? ¿Cuál es su mejor consejo para comprar alimentos y productos locales durante la crisis del coronavirus?
- Sesión sobre equipos. ¿Cuál es una palabra que usarías para describir a tu equipo?
- Sesión sobre comunicación. ¿Cuál es una palabra que usarías para describir la efectividad de tu comunicación?
- Reunión semanal regular. ¿Cuál es una palabra que usaría para describir cómo le irá el trabajo esta semana? O, en una palabra, describe tu desafío más importante esta semana.
- Gestionar sesión. En una palabra, ¿cómo describirías tu relación con tu jefe?
- Sesión sobre el empoderamiento de los empleados. ¿Qué se te ocurre primero cuando piensas en empoderar a los empleados?
- Una clase sobre gestión del desempeño. ¿Cuál es una palabra que describe las evaluaciones actuales de sus empleados?
- Sesión sobre comunicación interpersonal. ¿Cuál es una palabra que usaría para describir la habilidad de comunicación que más le interesa desarrollar?
- Sesión sobre resolución de conflictos. ¿Cuál es una palabra que describe cómo te sientes cuando piensas en tener un conflicto con un compañero de trabajo?
La línea de fondo
Tenga en cuenta que cada uno de estos ejemplos brinda una excelente oportunidad para analizar el contenido de su reunión o sesión de capacitación. También sirven como una simple evaluación de necesidades para lo que su contenido necesita cubrir para satisfacer las necesidades de sus participantes.
