¿Cómo decide un empleador qué candidato contratar?
Contenido
- ¿Cómo decide un empleador qué solicitante contratar?
- Evaluación del solicitante
- Evaluación de candidatos
- Criterios de selección utilizados por los empleadores
- Cómo mejorar tus posibilidades de ser seleccionado
Como candidato a un trabajo, puede ser muy útil considerar cómo los empleadores toman las decisiones de contratación al planificar su estrategia. Al principio del proceso de contratación, los empleadores escribirán una descripción del trabajo que describa las calificaciones requeridas y preferidas del candidato.
La descripción del trabajo hará más que solo enumerar los requisitos y deberes del trabajo asociados con el rol:
- Especificará habilidades, educación, capacitación, experiencia laboral y otros requisitos para el trabajo.
- Incluso puede proporcionar una idea de dónde cae el papel en la estructura de informes y dar una idea de cómo serán las responsabilidades del día a día.
Por ejemplo, la descripción del trabajo puede indicar si se le pedirá que viaje y cuáles serían sus objetivos, en caso de ser contratado.
¿Cómo decide un empleador qué solicitante contratar?
¿Cómo decide un empleador a quién contratar? Comienza por determinar quién sería un buen candidato para el trabajo. Por lo general, un posible supervisor trabajará con un profesional de recursos humanos para asegurarse de que tanto las perspectivas como los requisitos departamentales y organizacionales estén representados en este documento.
Evaluación del solicitante
En algunos empleadores, los currículos son revisados por un Sistema de Seguimiento de Solicitantes (ATS) antes de ser revisados por un reclutador o un gerente de contratación. En otras compañías, los currículums o las solicitudes se revisarán manualmente, y se tomará una decisión sobre a quién evaluar más adelante y, posiblemente, una entrevista.
En algunos casos, el gerente de contratación organizará un comité de selección para revisar las solicitudes y entrevistar y evaluar a los candidatos. El gerente de contratación generalmente celebrará una reunión para revisar el perfil del candidato ideal y para cargar al comité.
Cada miembro del comité de selección tendrá sus preferencias para las calificaciones y cualidades del candidato, dada la forma en que se cruzan con el puesto. Debe averiguar la composición del comité, si es posible, antes de su entrevista e intentar anticipar su interés personal en el trabajo.
Evaluación de candidatos
Una vez que se completan las entrevistas, la mayoría de los empleadores buscarán aportes de todas las partes que hayan encontrado candidatos durante el proceso de la entrevista.
Tenga en cuenta que incluso los empleados de nivel aparentemente más bajo, como los asistentes administrativos que lo saludaron y configuraron el día de su entrevista, pueden recibir sus impresiones.
Trate a todos con respeto y sea su mejor profesional en todo momento, incluso durante almuerzos o cenas informales con posibles colegas.
Es difícil anticipar lo que buscará cada empleador mientras toman las decisiones finales sobre los candidatos, pero es útil considerar algunos factores comunes.
Criterios de selección utilizados por los empleadores
Aquí hay algunos criterios que los empleadores usan con frecuencia cuando deciden qué candidato contratar:
- ¿El individuo encajaría con los colegas de su departamento?
- ¿El finalista tiene una personalidad atractiva? ¿Disfrutaríamos trabajar con ella?
- ¿Posee el candidato las habilidades necesarias para sobresalir en el trabajo?
- ¿Tiene el individuo la profundidad adecuada y el tipo de experiencia previa?
- ¿Tiene el candidato la habilidad técnica para hacer el trabajo?
- ¿Posee el solicitante las licencias y / o certificados requeridos para el trabajo?
- ¿Tiene el individuo la base de conocimiento, experiencia e información para llevar a cabo el trabajo de manera efectiva?
- ¿El finalista tiene la formación académica requerida?
- ¿Tiene el candidato una actitud positiva de "poder hacer"?
- ¿Tiene el solicitante una fuerte ética de trabajo y un alto nivel de energía?
- ¿El candidato tiene la confianza y la experiencia para ser un líder?
- ¿Ha demostrado el solicitante que tienen un valor agregado, mejoras y un impacto positivo en el resultado final?
- ¿Sería el individuo un buen jugador de equipo?
- ¿Puede el finalista comunicarse de manera clara y efectiva?
- ¿Es el candidato una buena perspectiva a largo plazo para ocupar puestos de trabajo de nivel superior?
- ¿Es probable que el solicitante permanezca en el puesto por un período suficientemente largo? ¿Ella será feliz en el papel? ¿Está sobrecalificada?
- ¿El individuo encaja con la cultura corporativa?
- ¿Puede el candidato hacer frente a las presiones y el estrés del trabajo?
- ¿Qué tan entusiasta es el solicitante sobre el trabajo?
- ¿Puede el finalista innovar, pensar fuera de la caja y enfrentar desafíos creativamente?
- ¿El individuo es consciente de sus debilidades, se siente cómodo con las críticas constructivas y está motivado para mejorar?
Cómo mejorar tus posibilidades de ser seleccionado
Aunque algunos de los procesos de selección están fuera de su control, otras partes no. Puede usar sus currículums, cartas de presentación y entrevistas para explicar por qué es el mejor candidato para el trabajo:
Tómese el tiempo para hacer coincidir sus calificaciones con la descripción del puesto: Al escribir su carta de presentación y currículum vitae, asegúrese de enfatizar sus habilidades y habilidades enumeradas en la descripción del trabajo. Si puede demostrar por qué es un candidato fuerte, facilitará que quienes revisen los materiales de su solicitud tomen una decisión positiva sobre su solicitud. También aumentará sus posibilidades de éxito.
Mantenerlo positivo y promocionarse: Los empleadores adoran a los candidatos optimistas y positivos porque aportarán esa mentalidad al trabajo con ellos.
Incluso si tiene pensamientos negativos sobre sus empleadores anteriores, guárdelos para usted. Nadie quiere escucharlos.
No desea parecer arrogante o demasiado arrogante, pero sí promueve sus calificaciones para el trabajo. Comparta ejemplos de cómo tuvo éxito en puestos anteriores para ayudar a explicar por qué es el mejor solicitante.
Escriba una nota de agradecimiento después de la entrevista: Es algo más que cortés; enviar una nota de agradecimiento después de una entrevista de trabajo le brinda la oportunidad de reiterar sus calificaciones para el puesto. También te da la oportunidad de agregar cualquier cosa que desees haber mencionado durante la entrevista. Es una forma más de presentar su candidatura para el trabajo.
