Mentoría grupal en negocios
Contenido
- La tutoría grupal es eficiente
- La tutoría grupal promueve la diversidad
- La tutoría grupal contribuye a una cultura vibrante
- Qué es la tutoría grupal
- Tutoría grupal facilitada
- Mentoría de grupo de pares
- Mentoría de equipo
- Estrategias para el éxito en la tutoría grupal
- Preparación para la tutoría grupal
- Oportunidades para la tutoría grupal
- Mentoría de grupo de apoyo
Las relaciones efectivas y el aprendizaje son los pilares del éxito organizacional. Las organizaciones que encuentran formas significativas para que sus empleados se conecten tienen más probabilidades de obtener una mayor productividad, un mayor crecimiento profesional y una mejora general en el rendimiento de los empleados. La tutoría grupal conecta a los empleados y avanza el aprendizaje dentro de su organización.
La tutoría grupal es eficiente
La tutoría grupal ofrece a la organización la oportunidad de ampliar sus esfuerzos de tutoría y llegar a más personas de manera eficiente en el tiempo. Resuelve el dilema de mentorear a muchas personas cuando no hay suficientes mentores calificados en una organización para establecer coincidencias de mentoría uno a uno.
La tutoría grupal es una forma de honrar y compartir el conocimiento y la experiencia de las personas y proporcionar a otros empleados exposición a sus conocimientos específicos. La tutoría grupal también evita la percepción de favoritismo que puede resultar cuando hay un número limitado de mentores y muchos aprendices potenciales. Las organizaciones han encontrado que la tutoría grupal es una alternativa bienvenida para combatir la fatiga y el agotamiento del mentor.
La tutoría grupal promueve la diversidad
Debido a que la tutoría grupal involucra a más de dos personas, promueve la diversidad de pensamiento, práctica y comprensión. La diversidad de perspectivas que surge de la interacción de mentoría grupal es un poderoso motivador para el desarrollo de los empleados.
La tutoría grupal respalda la responsabilidad individual establece un lugar de trabajo más conectado y proporciona una alternativa bienvenida para aquellos que aprenden mejor en entornos grupales.
La tutoría grupal contribuye a una cultura vibrante
La tutoría grupal también contribuye a la vitalidad de una cultura de tutoría, especialmente cuando se combina con la tutoría individualizada. Expande la capacidad de mentoría de la organización y brinda la oportunidad de llevar el aprendizaje al siguiente nivel.
Qué es la tutoría grupal
La tutoría grupal involucra a un grupo de personas que participan en una relación de tutoría para lograr objetivos de aprendizaje específicos. Hay muchas formas de abordar la tutoría grupal. Tres de los más populares son la tutoría grupal facilitada, la tutoría grupal y la tutoría en equipo.
Tutoría grupal facilitada
La tutoría grupal facilitada permite que varias personas participen en un grupo de aprendizaje y se beneficien simultáneamente de la experiencia y los conocimientos de un mentor o mentores. La riqueza de la experiencia se multiplica a medida que cada participante del grupo aporta experiencias personales a la conversación. El facilitador hace preguntas para mantener el diálogo estimulante y significativo, comparte sus propias experiencias personales, proporciona comentarios y sirve como una caja de resonancia.
Ejemplo: una vez al mes, siete médicos se reúnen para hablar sobre temas pertinentes a su pequeña área de especialización. Para cada sesión, eligen un facilitador externo (generalmente un académico médico) en función del tema que están explorando.
Mentoría de grupo de pares
La tutoría de grupo de pares reúne a pares con intereses o necesidades de aprendizaje similares. El grupo es autodirigido y autogestionado. Asume la responsabilidad de elaborar su agenda de aprendizaje y de gestionar el proceso de aprendizaje para que se satisfagan las necesidades de aprendizaje de cada miembro, y todos obtengan el máximo beneficio del conocimiento, la experiencia y la experiencia de los demás.
Ejemplo: cada participante presenta un problema o problema. Los otros miembros del grupo responden al problema o problema presentado. Como resultado, la sabiduría colectiva del grupo se aprovecha para resolver problemas y mejorar las prácticas, y se crea valor para todos los miembros del grupo.
Mentoría de equipo
La tutoría en equipo ofrece una metodología para facilitar el aprendizaje de un equipo intacto. Juntas, las personas que forman el equipo articulan objetivos de aprendizaje mutuo y trabajan simultáneamente con uno o más mentores que los guían a través de un proceso deliberado y deliberativo para facilitar su aprendizaje. El proceso de tutoría permite que el equipo reciba apoyo y aprenda de la experiencia y el conocimiento del otro.
Ejemplo: en una firma de abogados, dos mentores con especialidades legales diferentes trabajan con un grupo interno de asociados con el objetivo de ayudarlos a comprender mejor lo que hacen y cómo lo hacen. Hay muchas variaciones en estos temas, y las prácticas innovadoras de mentoría grupal están surgiendo todo el tiempo.
Estrategias para el éxito en la tutoría grupal
Para tener éxito, la tutoría grupal requiere crear preparación organizacional, brindar múltiples oportunidades y garantizar un apoyo continuo.
Preparación para la tutoría grupal
La preparación comienza con la articulación clara de las metas y propósitos para el concepto de mentoría grupal. Una organización debe desarrollar un estándar de expectativa y práctica para los grupos de mentoría. Debe aclarar los roles y las responsabilidades de los participantes individuales y del grupo deben entenderse mutuamente.
- Alinee el proceso de mentoría de su grupo para que se ajuste a la cultura de su organización.
- Establecer la propiedad de los grupos de mentoría en la organización.
- Obtenga la infraestructura adecuada para respaldar el proceso de tutoría grupal
- Proporcionar un presupuesto y tiempo adecuados.
- Articular roles y responsabilidades en la mentoría grupal
Oportunidades para la tutoría grupal
Cree múltiples oportunidades de tutoría grupal para satisfacer una variedad de necesidades de aprendizaje en su organización. Experimente y sea creativo.
- Elija el modelo que le brindará a su organización el mayor éxito y construya desde allí
- Entrene a los líderes de su grupo de mentoría
- Comparta nuevas estrategias, ideas y mejores prácticas entre los grupos de mentoría.
- Brindar oportunidades para integrar nuevos aprendizajes.
- Monitorear el progreso de los grupos de mentoría.
Mentoría de grupo de apoyo
La tutoría organizacional requiere múltiples apoyos, algunos visibles a la vista, otros no. Piense de manera proactiva en las estructuras y prácticas que necesita implementar para apoyar la tutoría grupal e individual.
- Apoye el tiempo necesario para ser mentor
- Regístrese y vea cómo van las cosas
- Asignar la responsabilidad de la tutoría y la gestión de la tutoría grupal.
- Evalúe continuamente sus esfuerzos y espere hacer cambios en el camino
- Construir redes de seguridad para garantizar el éxito.
En resumen, si planifica su estrategia de mentoría grupal, configura la infraestructura para respaldar la mentoría grupal y establece roles sólidos, objetivos y expectativas claras, la mentoría grupal tendrá éxito en su organización.
