Abogados de la Generación X en el lugar de trabajo legal

Autor: Louise Ward
Fecha De Creación: 5 Febrero 2021
Fecha De Actualización: 18 Mayo 2024
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Si los tradicionalistas fueron los constructores leales, y los Baby Boomers fueron los adictos al trabajo competitivos, autorrealizados, la Generación X es la generación floja incomprendida.

Características de la generación X

La generación X nació entre 1965 y 1980, y sus miembros tienen actualmente entre 34 y 49 años. La generación menos buscada, menos parental de la historia reciente, Gen X es un 25% más pequeña que la generación Baby Boomer que la precedió y un 25% más pequeña que la generación Millennial / Gen Y que le sigue.

La generación X es el producto de la crisis económica que siguió al auge posterior a la Segunda Guerra Mundial, lo que resultó en una generación con expectativas más bajas, pero, posiblemente, una comprensión más realista del mundo que los Baby Boomers idealistas.


La generación X creció en un mundo donde el divorcio se estaba volviendo normal, las mujeres ingresaban al lugar de trabajo en números récord, la globalización se aceleraba y la movilidad hacia abajo era común. La lealtad en el lugar de trabajo era una reliquia del pasado: los empleados de la generación X sabían que no debía depender de una empresa o empleador para toda una vida de empleo. Eso simplemente no iba a suceder.

Debido a que crecieron como la generación llave en mano, los Gen X'ers ​​llegaron a confiar en sus amigos como familia y, finalmente, exigieron el equilibrio entre la vida laboral y personal de formas ajenas a los Boomers y Tradicionalistas adictos al trabajo, que trabajaban largas horas, pero eran muy ricos. recompensados ​​por sus esfuerzos.

Los miembros de la Generación X vieron las cosas de manera diferente: ¿por qué trabajar largas horas y dedicar su vida a un solo empleador cuando la fábrica podría cerrar y ser enviada al extranjero, o la empresa podría decidir reducir el tamaño para aumentar las ganancias?

La generación X también fue una generación criada en tecnología, lo que los convirtió potencialmente en un puente entre los boomers y los tradicionalistas, que tienden a ver la tecnología con recelo, y los Millennials, que están tan inmersos en ella que no pueden imaginar a nadie.no saber cómo usar los últimos gadgets o aplicaciones.


Un miembro típico de la Generación X recuerda haber visto el correo electrónico e Internet por primera vez, y se dio cuenta rápidamente de las posibilidades de lo que podía hacer (incluida la reducción de la necesidad de tiempo y reuniones temidas).

Cómo los valores de la Generación X están impactando el lugar de trabajo legal

Cuando la Generación X ingresó al lugar de trabajo, fueron inmediatamente, y no del todo justos, estereotipados como "holgazanes". La realidad, desde el punto de vista de la Generación X, era simplemente que vieron a través del juego, y que no iban a trabajar largas horas y hacer lo que se les decía cuando no había una perspectiva realista de avance. La economía se había desacelerado drásticamente a principios de la década de 1970, y el crecimiento salarial se desacopló de las ganancias de productividad, lo que significa que los trabajadores no se estaban beneficiando de una mayor productividad como lo habían hecho en años anteriores.

Al mismo tiempo, la inflación y las tasas de interés se dispararon, al igual que la deuda de los consumidores y los estudiantes. (Los préstamos estudiantiles casi se duplicaron entre 1977 y 1990 y más del 40% de la clase que se graduó en 1990 tenía un trabajo que no requería un título universitario o ningún trabajo).


Debido a que la generación Baby Boomer era mucho más grande que la Generación X, las oportunidades de avance eran escasas, lo que significa que los empleados de nivel inferior a menudo tenían que abandonar el barco para avanzar. Las firmas de abogados también cerraron filas y aumentaron los requisitos para la asociación (especialmente después de laAbogado estadounidensecomenzó a publicar abiertamente números de ganancias por socio en 1985).

La Generación X no estaba ansiosa por mostrar el tiempo que los Boomers y los Tradicionalistas valoraban, e intentó negociar nuevas opciones de equilibrio entre la vida laboral y personal (no del todo exitoso, dados sus números relativamente pequeños en el lugar de trabajo). Los de la generación X también se sintieron frustrados ante la aparente incapacidad de las firmas de abogados y otros empleadores legales para usar la tecnología para agilizar el trabajo y aumentar la flexibilidad. Estas tendencias han continuado, a medida que la nueva generación Millennial / Gen Y ingresa a la fuerza laboral legal y la reforma a su imagen.