Evaluar el ajuste laboral cuando selecciona a sus empleados

Contenido

• Cómo pensar en el ajuste laboral
• Ajuste de trabajo en la selección de empleados

¿Busca información sobre el ajuste laboral? Es un factor importante para determinar si los empleados prosperan en sus trabajos. Sin el trabajo adecuado, un empleado nunca experimentará tanta felicidad y éxito como se merece en el trabajo.

Nunca logrará su verdadero potencial. Los empleadores deben preocuparse tanto por el ajuste laboral como cultural. De lo contrario, nunca utilizará las posibles contribuciones de sus empleados actuales y futuros. Aquí hay más sobre por qué.

La adecuación al trabajo es un concepto que explica si la intersección entre las fortalezas, necesidades y experiencia de un empleado y los requisitos de un trabajo y ambiente de trabajo en particular, coinciden o no. Cuando los dos intereses coinciden, un empleado y su organización experimentan un buen trabajo adecuado.

Los empleadores prestan atención a las habilidades y la experiencia que un empleado potencial aporta a la mesa de entrevistas. Menos empleadores evalúan activamente si el candidato encajará bien en la cultura de la organización. Incluso menos mira la imagen total y evalúa el ajuste de trabajo del candidato.

Cómo pensar en el ajuste laboral

Estos son algunos de los factores que deben tenerse en cuenta cuando un empleador evalúa el ajuste laboral potencial de un candidato.

• Ajuste cultural: ¿El solicitante trabajará bien en la cultura de la organización? ¿La cultura de la organización coincide con lo que el individuo necesita para tener éxito en un entorno de trabajo particular?
• Experiencia: ¿Tiene el candidato la experiencia laboral y de vida necesaria para sobresalir en el trabajo?
• Valores, creencias, perspectivas: Para tener éxito en un trabajo, un individuo debe compartir los valores prevalecientes de sus colegas y clientes. Los empleados que no se ajustan al entorno generalmente se van a buscar un ambiente de trabajo o cultura que sea más congruente con sus propios valores y creencias.
• Necesita que el empleado cumpla trabajando: Toda persona tiene razones para trabajar que incluyen el deseo de un sueldo, pero cada individuo tiene otras necesidades que el trabajo satisface, o debería. Estos incluyen factores tales como notoriedad, reconocimiento, liderazgo, colegialidad y desafío. Para un ajuste de trabajo significativo, el trabajo debe cumplir con un número significativo de las necesidades del empleado.
• Contenido de trabajo: El trabajo que realiza el empleado todos los días también es un factor importante en el ajuste del trabajo. ¿La empleada puede hacer las cosas que le encanta hacer? ¿El trabajo utiliza sus fortalezas? ¿El trabajo satisface sus necesidades y le permite vivir un trabajo que es congruente con sus valores? El contenido del trabajo es importante para identificar el ajuste del trabajo.
• Educación y entrenamiento: ¿Tiene su candidato la educación y capacitación adecuadas para el trabajo? ¿O puedes proporcionarlo? o puede ella obtenerlo de manera oportuna? Dedicar un recurso de tiempo completo a la capacitación de un nuevo empleado rara vez es una alternativa práctica si puede ubicar a un empleado calificado con la capacitación adecuada.

Hay otros componentes que indican el ajuste del trabajo, pero estos cubren la mayoría de las bases.

Ajuste de trabajo en la selección de empleados

En un trabajo magistral, "Primero, rompa todas las reglas: lo que los mejores gerentes del mundo hacen de manera diferente,’ Los autores Marcus Buckingham y Curt Coffman recomiendan que en la contratación, los empleadores deben contratar al mejor talento que puedan encontrar.

En una analogía utilizada a lo largo del libro, recomiendan que, cuando tenga a las personas adecuadas en el autobús, pueda comenzar a preocuparse sobre en qué asiento colocarlos (trabajo adecuado).

También puede usar evaluaciones y pruebas de ajuste laboral, entrevistas de comportamiento y una verificación de antecedentes significativa y exhaustiva para determinar de antemano si el solicitante que le gusta se ajustará al trabajo actual que tiene disponible. Esto no debería disuadirlo de contratar al mejor talento que pueda encontrar porque tiene opciones adicionales para potenciales empleados estrella: puede crear un trabajo diferente, por ejemplo.

Estas preguntas de la entrevista y este consejo sobre cómo interpretar las respuestas a las preguntas de la entrevista deberían ayudarlo a identificar a las personas que se ajustan al trabajo.

Los empleados que experimentan un ajuste laboral son empleados productivos, felices y colaboradores. Si tiene un empleado que busca trabajo o expresa infelicidad en su puesto actual, comience por examinar el ajuste laboral. Puede descubrir que tiene un jugador A potencial asignado al asiento incorrecto en el autobús.

Reemplazar ese jugador A potencial requiere mucho tiempo y dinero en lugar de cambiar su asiento en el autobús, lo cual puede hacer fácilmente.