¿Estás listo para tener una práctica veterinaria?
Contenido
- ¿Tiene buenas habilidades comerciales?
- ¿Está cómodo con asumir deudas adicionales?
- ¿Tiene habilidades veterinarias sólidas?
- ¿Se puede manejar el estrés y un horario ocupado?
- ¿Tiene habilidades de liderazgo y capacidad de gestión?
- ¿Ha considerado los pros y los contras de comprar una práctica establecida en lugar de comenzar desde cero?
- ¿Estás listo para un compromiso a largo plazo?
La escuela de veterinaria te enseña cómo practicar la medicina, pero no te prepara para todas las responsabilidades que enfrentarás como dueño de un negocio. Aquí hay algunas preguntas que debe hacerse antes de decidir abrir una clínica veterinaria propia:
¿Tiene buenas habilidades comerciales?
Un veterinario experto en prácticas debe tener excelentes habilidades comerciales (o los recursos para contratar personas que sean capaces de ocuparse de todas las funciones comerciales necesarias). El propietario de la práctica generalmente es responsable de tomar todas las decisiones comerciales para la empresa. Si bien no es necesario un MBA, el propietario debe tener una buena comprensión de la planificación financiera y la capacidad de desarrollar un plan comercial de calidad.
¿Está cómodo con asumir deudas adicionales?
En la mayoría de los casos, el propietario de una práctica aspirante no tendrá suficientes ahorros para financiar la compra de una práctica sin tomar un préstamo. Es importante que se sienta cómodo asumiendo deudas como una inversión en el negocio. Debe tener en cuenta la deuda educativa en la que ya puede haber incurrido en la escuela veterinaria, así como la posibilidad de pagar dos préstamos al mismo tiempo. También debe determinar si tiene los puntajes de crédito necesarios para calificar para préstamos comerciales adicionales y si tiene acceso al dinero requerido para el pago inicial. (En algunos casos, un vendedor puede financiar parcialmente a un nuevo veterinario que está comprando en una práctica establecida).
¿Tiene habilidades veterinarias sólidas?
Es importante que el dueño de la práctica tenga excelentes habilidades veterinarias. El propietario es responsable de establecer políticas de práctica, hacer recomendaciones cuando se le solicite consultar con otros veterinarios y proporcionar supervisión médica general. El propietario debe tener habilidades técnicas sólidas y una sólida experiencia trabajando con las especies que serán tratadas en la clínica.
¿Se puede manejar el estrés y un horario ocupado?
Administrar una práctica veterinaria es una responsabilidad las 24 horas del día, los 7 días de la semana, que conlleva un alto nivel de estrés y una gran carga de trabajo, incluso cuando puede delegar algunas tareas a un equipo de empleados. ¿Puede darse el lujo de invertir la cantidad significativa de tiempo que tomará establecer un negocio? ¿Puedes ser el primero en llegar por la mañana y ser el último en salir al final del día? ¿Tiene compromisos familiares a considerar? Es importante hacer una evaluación realista de sus obligaciones y prioridades antes de realizar una inversión tan importante.
¿Tiene habilidades de liderazgo y capacidad de gestión?
El propietario de la práctica tiene la responsabilidad de dirigir la práctica. También deben asegurarse de promover activamente un entorno de trabajo en equipo que incluya a todos los veterinarios, técnicos veterinarios, encargados de perreras, recepcionistas, gerentes de práctica y otros miembros del personal.
¿Ha considerado los pros y los contras de comprar una práctica establecida en lugar de comenzar desde cero?
Asegúrese de haber considerado si preferiría comenzar su propia práctica desde cero o si estaría más cómodo comprando un negocio establecido. Comenzar desde cero le dará un control completo, pero puede llevar mucho tiempo establecer una masa crítica de clientes. La compra de una práctica existente le brinda esa base de clientes, así como una ubicación totalmente equipada y establecida, pero tiene un costo financiero significativo.
¿Estás listo para un compromiso a largo plazo?
Puede tomar una década o más obtener un beneficio real como propietario de una práctica, por lo que debe estar seguro de que es capaz de mirar el panorama general y enfocarse en objetivos a largo plazo. Una práctica no se convierte en una empresa exitosa de la noche a la mañana. Asegúrese de que realmente quiere perseguir la propiedad. Es un compromiso importante que no debe celebrarse a la ligera.
